Elettracompany.com

Компьютерный справочник
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Корпоративное обучение курсы

Корпоративное обучение сотрудников от Викиум

Инновационная программа

Повышение профессиональных компетенций через когнитивные способности

Увеличение продуктивности представителей всех структурных подразделений

Тренировка навыков, необходимых для конкретных профессий

Повышение ENPS и мотивации на развитие HiPo и кадрового резерва и руководителей

Проведение мотивационных корпоративных мероприятий

Обучение персонала от Викиум – это:

Системный подход к развитию персонала

Поощрение самых успешных уникальным инструментом развития

Как это работает

Входное онлайн-тестирование для формирования программы развития, адаптированной под профессию

Ежедневная тренировка занимает всего 10 -15 минут

Сотрудники наблюдают за своей динамикой продвижения к цели, руководители — за всей компанией

Лучшие получают сертификаты за призовые места в рейтингах и достижение цели развития

Пример интерфейса кабинета тренера

Вы получите

Сильная
команда

Благодаря развитию когнитивных способностей, которые влияют на эффективность выполнения профессиональных задач, улучшается производительность компании

Лояльность
персонала

Повышается лояльность команды к организации и мотивация на развитие, растет уровень корпоративной культуры

Универсальный образовательный формат

Развитие сотрудников проходит дистанционно для всех филиалов в разных городах, онлайн-формат существенно снижает стоимость обучения персонала

Что приобретут сотрудники

Ускоритель роста

Повысится эффективность работы в условиях мультизадачности, появятся силы выполнять задачи быстрее и качественнее

Защита от стресса

Станет проще справляться с высоким уровнем когнитивной нагрузки, сохранять осознанность действий и расслабляться после работы

СуперВнимание

Количество ошибок в обращении с документами, отчетами, презентациями сократится

Наc выбирают

Наши продукты

Корпоративные мероприятия

Подарки для сотрудников

Обучение для детских центров

Узнать стоимость

Викиум – это крупнейшая в России интернет-платформа для повышения производительности мозга. Викиум разрабатывает когнитивные тренажеры и специализированные курсы. Все продукты основаны на научных методиках исследования функций мозга.

При их создании использовались психодиагностические тесты, среди них кривая Эббингауза, таблицы Шульте, эффект Струпа, тест Корси, методика Вундта. Методики универсальны для тренировки когнитивных функций, они подходят пользователям разного возраста и уровня образования, что особенно ценно в области корпоративного обучения персонала.

Проект успешно показал себя на рынке образовательных услуг и корпоративного обучения сотрудников, что подтверждается десятками успешных кейсов, среди которых Лукойл, Окей, МТС, Сплат, Ростелеком. Корпоративное обучение от Викиум органично дополняет систему адаптации персонала. Специализированные курсы на развитие навыков soft skills (Скорочтение, Мнемотехники, Эмоциональный интеллект) отлично дополняют обучающие семинары и тренинги, кратно повышая компетенции работников, а также их кругозор.

Корпоративное обучение сотрудников — один из ключевых факторов, влияющих на успех компании. Обучение персонала посредством развития когнитивных способностей обеспечивает качественную подготовку кадров в компании, а также позволяет объединить различные подразделения даже в отдаленных филиалах. На базе портала реализовано проведение командных мероприятий. Это позволяет снизить цену мотивационных активностей, а также вовлечь региональных коллег. Викиум предлагает универсальное внутрикорпоративное решение для оптимизации рабочего процесса, подходящее как небольшим компаниям, так и крупным корпорациям.

95+ видеокурсов по подписке и в SCORM

Некоторые курсы блока:
— Кибербезопасность
— Работа с данными
— Основы работы в Power BI
— Основы работы в Excel
— Гибкое управление проектами: Agile, Scrum, Kanban

Каталог готовых тренингов

Мы разработаем тренинг под ваш запрос!

Заполните бриф и мы предложим свое решение

Медиатренинг:
Азы коммуникаций

Мы разработаем тренинг под ваш запрос!

Заполните бриф и мы предложим свое решение

Power BI
Основы работы

Аналитика для руководителей

Мы разработаем тренинг под ваш запрос!

Заполните бриф и мы предложим свое решение

А еще мы снимаем интервью
о корпоративном обучении с лидерами рынка

Задачи перед обучением:
— Научиться создавать инфографику и визуализировать данные так, чтобы показатели были заметны и наглядны.
— Усовершенствовать эстетичность и привлекательность создаваемых презентаций.
— Увеличить скорость создания и оформления презентаций.
— Овладеть эффективными инструментами для быстрого создания качественных презентаций.

Результат:
Сотрудники овладели навыками анализа и грамотной подачи информации. Теперь они успешно пользуются инструментами визуализации и тратят в 2-3 раза меньше времени на создание презентаций. Удовлетворенность сотрудников мастер-классом составила 100% по результатам анкетирования.

Отзывы сотрудников:
«Все наши презентации были достаточно консервативны, а хотелось чего-то нового, прогрессивного, понятного, простого. Мы разобрали все слайды из наших презентаций и теперь знаем, как их визуализировать быстро и эффективно, без нагромождения информации. Раньше над каждым слайдом приходилось работать по несколько недель, а после мастер-класса – менее получаса.»

«Я всегда очень долго колдовал над моими слайдами, чтобы людям, которым я их презентую, было все точно понятно. Пытался по-разному делать, но у меня не получалось. С этим вопросом я и пришел на мастер-класс. И буквально за 15 минут удалось все исправить!»
— Александр, старший менеджер продукта.

«Отлично подготовленная программа в сочетании с прекрасным тренером произвела наилучшее впечатление на участников мастер-класса. Спасибо Нетологии за индивидуальный подход к заказчику, лояльность и отличное качество!»
— Фатима, специалист группы профессионального обучения.

Видеокурсы в корпоративном обучении — это современно, динамично и удобно.
Управление по закупкам не остается в стороне от новых трендов в обучении и потому решили обучать сотрудников переговорным практикам именно посредством видеотренинга.

Видеокурс «Методика подготовки и проведения переговоров» отвечает на вопросы: для чего нужны переговоры и каких типов они бывают, как к ним готовиться и как себя вести во время командных, телефонных и других переговоров.

«Перед нами стояла задача снабдить коллег набором актуальных знаний и практик переговоров, чтобы впоследствии они смогли вести коммуникации и извлекать максимальную выгоду для компании», – говорит заместитель директора по продажам сырья, закупкам и логистике «Северстали» Ирина Поворозник.
Методика ведения переговоров разработана специально для «Северстали» одним из лучших провайдеров. Затем совместно с «Нетологией» эта методика была адаптирована под формат видеокурса. «Методика подготовки и проведения переговоров» подойдет не только для сотрудников закупочной функции компании. Он будет полезен всем, кто принимает участие в переговорах.»

Результатом совместного проекта Северсталь и Нетологии стал 50-минутный видеокурс от ведущих практиков области. Завершается курс итоговым тестом, чтобы слушатели сразу смогли проверить свои знания. Сотрудники функций закупок и продаж уже начали обучение на видеокурсе. Но курс может быть полезен всем тем, кто участвует в переговорах.

Обучение прошли более 150 человек. Оценка за курс от сотрудников Северсталь по проведенному анкетированию: 9 из 10

Задачи перед обучением:
— Научить сотрудников основам копирайтинга. Дать теорию и практику на примере кейсов SuperJob.
— Дать понимание информационного стиля при написании текстов. Сотрудники смогут отличать плохой текст от хорошего.
— Научить создавать понятный текст и структурировать информацию. Сотрудники научатся писать чисто и убедительно.
— Рассказать о базовых принципах верстки текста: в документе, посте в соцсети, на сайте.
— Научить видеть и исправлять стилистические и речевые ошибки в тексте. Сотрудники смогут быстро редактировать свой или чужой текст.
— Рассказать об эмоциональной окраске текста. Сотрудники перестанут использовать шаблоны про кофе и печеньки.
— Рассказать об основных видах email-рассылок, для чего они нужны и как ими пользоваться.

Результат:
Руководители и менеджеры отделов продаж и сопровождения клиентов за 4 дня освоили основы информационного стиля, научились создавать понятный текст и структурировать информацию. Получили практические навыки и разобрали реальные примеры писем-рассылок, тексты на сайте и др. Смогли увидеть свои ошибки и применить тут же полученные навыки в своих текущих задачах.

От заказчика: «В компании были поставлены планы по набору персонала.
Ранее мы решали такую задачу с помощью работных сайтов, но возникла проблема с массовым подбором через социальные сети.
Отделом обучения было принято решение обучить hr, менеджеров и директоров компаний партнеров по подбору персонала поиску в социальных сетях и дать им по итогу обучения готовый алгоритм действий по работе с социальными сетями.
В 2018 году мы уже сотрудничали с Нетологией. Положительные отзывы сотрудников и результативный опыт сотрудничества были главным критерием выбора.»

Задачи перед обучением:
Научить менеджеров по подбору персонала хантингу и поиску сотрудников для отделов продаж и клиентской поддержки в соц.сетях. Рассказать про существующие методы поиска соискателей через соц.сети и с помощью таргетинга.

Результат:
Руководители и менеджеры по подбору персонала за 2 дня освоили основы таргетинга и подготовку контента. Получили практические навыки и разобрали реальные примеры текстов размещенных вакансий. Смогли в тестовом режиме поработать в личных кабинетах MyTarget и настроить выборку по ЦА. Познакомились с инструментами по подготовке контента и получили практические рекомендации по правильному оформлению и составлению объявлений.

NPS: 55

«Многие из наших административных подразделений занимаются созданием отчетов и презентаций. И в какой-то момент стало понятно, что без знания инфографики и визуализации данных – не обойтись. В первую очередь, информация должна быть максимально наглядна, доступна, поэтому мы обратились в Нетологию с просьбой помочь не только с теорией, но и с практикой.

Нетология создала для нас серию тренингов, которая как раз предполагала практику на местах. Именно такой подход оказался успешным. Под руководством эксперта Александра Богачева коллеги смогли применить свои знания уже в ходе тренингов, разобрать и скорректировать свои презентации, и остались результатом довольны. Мы благодарим Нетологию за интересное обучение и реальную практику!»
— Нинкович Евгения Николаевна, Заместитель директора по персоналу ВШЭ

NPS: 82

Задачи перед обучением:
— Поднять общий уровень грамотности у сотрудников о данных и подготовить их к инновационным изменениям в компании.
— Дать сотрудникам представление об инновациях: блокчейн, криптовалюта, data science, машинное обучение.
— Показать на примерах и объяснить простым языком, как это работает и будет работать в аналогичных структурах, как и у НКО АО НРД.

Зная о высокой загруженности сотрудников, был выбран формат дистанционного обучения, где каждый ученик НКО АО НРД в удобное для себе время мог познакомиться и погрузиться в тему обучения, а по завершении видеокурса пройти итоговое тестирование на закрепление знаний.

Результат:
Обучение прошли более 500 сотрудников в дистанционном формате и узнали:
— о технологии блокчейн и о применении этой технологии в бизнесе
— о внедрении digital-трансформации в рабочий процесс
— о машинном обучении и технологии использования больших данных
— о нейросетях и основных принципах их работы
— об основах применения чат-ботов
— о применении искусственного интеллекта в науке и бизнесе
— об основных видах криптовалют и особенностях работы с ними
— об основных тенденциях в Data Science

Корпоративное обучение в Финконт
по всем правилам

Что такое корпоративное обучение в УЦ «ФинКонт»?

4 шага вместе с нами: от задач, стоящих перед подразделениями вашей компании, до эффективного решения:

  • повышение эффективности работы сотрудников
  • новые знания, навыки и компетенции
  • командообразование (teambuilding)
  • решение конкретных бизнес-задач
  • получение бизнес-инструментов для практического применения

  • адаптация программы в соответствии с целями организации
  • разработка практических кейсов, ориентированных на реальные бизнес-процессы в компании
  • экономия бюджета на обучение 50-80%
  • обучение в любой точке мира в любое время

  • рост эффективности деятельности компании
  • актуальные знания и компетенции
  • создание сплоченной команды
  • решение конкретных задач

  • 10-летний опыт проведения корпоративного обучения
  • 500 российских и зарубежных преподавателей-практиков и бизнес-консультантов
  • 25 направлений обучения, 580 образовательных программ
  • оперативность и гибкий подход

Оставьте заявку на сайте или позвоните нам по телефону 8 800 234 5522 — профессионально и бесплатно проконсультируем по любым вопросам корпоративного обучения

Коротко о процессе организации обучения

  • Разработка индивидуальной программы обучения, согласование организационных деталей
  • Заключение договора, проведение обучения
  • Анализ результатов обучения, выдача документов всем участникам

Нам доверили обучение своих сотрудников

10-летний опыт проведения корпоративного обучения для специалистов российских компаний
различных отраслей экономики

Учебный Центр ФИНКОНТ провел корпоративный семинар для сотрудников ООО «АТ».

С 21 по 24 марта 2017 года на территории ООО «АТ» в Санкт-Петербурге было проведено обучение для 10 сотрудников компании по программе «Практика внедрения и развития бережливого производства». Сотрудники ООО «АТ» высоко оценили качество преподавания и преподнесение материала лектором Богопольским Юрием Александровичем. Все без исключения сотрудники отметили практическую ценность приведенных на семинаре примеров из личного опыта лектора.

Учебный Центр ФИНКОНТ провел ряд корпоративных семинаров для филиала «Аэронавигация Северо-Запада» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» по теме «Практикум по закупкам в рамках 44-ФЗ. Переход на осуществление закупок по 44-ФЗ.»

С августа по декабрь 2016 года АНО УМЦ «Финконт» обучил 105 представителей Аэронавигации Северо-Запада с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

Филиал «Аэронавигация Северо-Запада» выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность Вашей организации за плодотворное сотрудничество, быстрое реагирование на наши запросы, оперативное информирование и решение возникающих вопросов.

Особенно хотим отметить работу Вашего преподавателя — Лавриковой Веры Олеговны. Творческий подход Веры Олеговны, ответственность, профессионализм и мастерство подачи сложного и объемного материала позволили качественно повысить уровень квалификации наших сотрудников.

Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.

Учебный Центр ФИНКОНТ провел три корпоративных выездных мероприятия для Филиала «Крымаэронавигация» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».

Обучение проходило в г. Симферополь с сентября по октябрь 2016 года по теме «Практикум по закупкам в рамках 44-ФЗ. Управление закупочной деятельностью. Сложные вопросы применения и практика реализации 44-ФЗ». Обучение прошли 53 участника компании.

Филиал «Крымаэронавигация» выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность Вашей организации за плодотворное сотрудничество, быстрое реагирование на наши запросы, оперативное информирование и решение возникающих вопросов.

Особенно хотим отметить работу Вашего преподавателя – Богацкой Софьи Германовны, ее творческий подход, ответственность, профессионализм и мастерство подачи сложного материала позволили качественно повысить уровень квалификации наших сотрудников.

Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.

Учебный Центр ФИНКОНТ провел корпоративный семинар для сотрудников ООО «ТаграС-Холдинг» по темам: «Финансовая стратегия», «Эмоциональный интеллект» и бизнес-симуляция TechnoGen.

ООО «ТаграС-Холдинг» от лица всего нефтесервисного Холдинга выражает искреннюю благодарность партнёрам из учебного центра «ФинКонт» за организацию и проведение семинара по темам: «Финансовая стратегия», «Эмоциональный интеллект» и Бизнес-симуляция TechnoGen. Отдельное спасибо хочется выразить руководству «ФинКонт» в лице — Инны Городских и Молокановой Татьяны за оперативный, исключительно профессиональный и взаимовыгодный подход к организации нашего обучения.

Особенно хотелось отметить уровень знаний, полученный в процессе обучения с бизнес-тренером Александром Тильдиковым. Всеми участниками был высоко оценен уровень подготовки, профессионализм и практический опыт Александра. По результатам нашего общения удалось систематизировать имеющиеся знания в области финансового менеджмента, экономики и бухгалтерского учета в единую понятийную схему деятельности и развития предприятия.

Отдельное спасибо «ФинКонт» за рекомендованного тренера — Елену Владимировну Шульгину, погрузившую нас в тему «Эмоционального интеллекта», которой в повседневной жизни не удается посвятить достаточное количество времени. Елена Владимировна оказалась не просто профессионалом своего дела, но и отличным собеседником. В непринужденной, почти домашней обстановке нам был представлен непростой материал, который оставил неизгладимое впечатление и оказал влияние на наше мировосприятие.

Третий этап нашего обучения был организован в виде бизнес-симуляции TechnoGen, проведенной бизнес-тренером — Константином Орловым. Отличная игра, всем рекомендуем, затягивает достаточно сильно. При том, что контингент сотрудников был разный, игра увлекла всех — время пролетало не заметно.

В качестве пожеланий организаторам бизнес-симуляции необходимо отметить следующее:

1. Сократить время на разъяснения правил игры — быстрее переходить непосредственно к реализации первого тестового года. По мнению наших участников именно после прохождения тестового года стало все понятно.

2. Больше времени уделять разбору сложившихся результатов в процессе игры. Как уже было отмечено, за азартом участники мало времени уделяли оценке получившихся результатов и тем более разбору причин. Мы же ставили цель закрепить ранее полученные знания на практическом бизнес-тренинге (бизнес-симуляции).

В целом все было организовано на отличном уровне. Желаем «ФинКонт» развития и процветания по всем реализуемым направлениям и будем рады продолжить сотрудничество в части корпоративного обучения наших сотрудников.

Как организовать корпоративное обучение сотрудников

Люди — основной капитал

Даже в кризисное время большинство работодателей не стало сокращать бюджеты на обучение. В свое развитие вкладывают и руководители, и рядовые сотрудники, количество посещаемых тренингов и курсов на «душу персонала» выросло до двух-трех программ в год. Компания Kontakt InterSearch Russia исследовала, по каким критериям работодатели в России выбирают тренинговые компании, каким подразделениям оплачивают обучение в первую очередь и какие навыки руководители считают наиболее важными.

Как обучать очень занятых

Работодатели уверены, что инвестировать в обучение сотрудников необходимо, многие сотрудники уверены, что учиться никогда не поздно. 94% сотрудников намерены проработать дольше в компании, которая инвестирует в их обучение и развитие, а для миллениалов и представителей поколения Z именно возможность учиться и расти профессионально вдохновляет и мотивирует работать усерднее.
Учиться сегодня в целом модно, но есть одна серьезная проблема — на обучение не хватает времени. Вице-президент по обучающему контенту профессиональной соцсети Linked Таня Стэплс рассказывает, что учесть на старте и как эффективно обучать даже самых занятых сотрудников.

Зачем вкладывать в людей

Даже бизнес-гуру, постоянно твердящие о цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов, считают, что бизнес делают люди и вкладывать нужно не только в ПО, большие данные и роботов, а в тех, кто будет со всем этим работать. Например, американский академик и профессор школы менеджмента MIT Sloan Эрик Бринолфссон уверен, что компании должны инвестировать в людей, чтобы получить максимальную выгоду от машин. Однако просто тратить больше на обучение недостаточно. Бринолфссон делится идеями того, каким образом образование должно быть заново изобретено с использованием цифровых инструментов.

Обучение «без кнута»

Что такое система карьеры? Это как уровни в игре: чтобы двигаться дальше, нужно постоянно «прокачивать» персонажа. Поэтому амбициозные сотрудники продолжают учиться: проходят курсы повышения квалификации, семинары по развитию общих навыков и узкопрофильные тренинги. Но чему-то на рынке дополнительного образования пока не учат, чему-то учат недостаточно хорошо. И тут встает вопрос: может ли компания взять обучение сотрудников в свои руки и самостоятельно разработать курсы?
Команда образовательной онлайн-платформы Workle делится своим опытом создания системы дистанционного обучения и рассказывает, как у них строится работа по разработке программ корпоративного обучения. А еще дают рекомендации, как мотивировать сотрудников учиться «без кнута» и поощрять их за успехи, не увлекаясь чрезмерно геймификацией.

Кого и чему учить?

Нужно ли всем изучать основы data science, говорить на языке больших данных или разбираться в метриках и алгоритмах? Тем более что на место традиционного определения работы как конкретной роли приходит новое понимание рабочей специальности как набора навыков. Это значит, что, например, работа специалиста по анализу данных в маркетинговом отделе розничной компании сильно отличается от работы специалиста по анализу данных в казначействе финансовой организации.
Технические навыки — поле конкуренции, а коммуникационные — конкурентное преимущество. Эксперты Oliver Wyman рассказывают, какие «человеческие компетенции» критически необходимы для бизнеса и почему навыки межличностного общения, гибкие модели поведения и мышления оцениваются так же высоко, как и технические знания.

Учиться на работе эффективнее

После того как вы определились, кого и чему учить, следующий шаг — правильные инструменты. На рынке много платформ, мероприятий и инструментов для самостоятельного обучения, позволяющих сотрудникам находить контент, проходить курсы и делиться информацией в любой момент. Но без контроля со стороны руководства они будут изучать то, что хочется им, но, скорее всего, напрямую это не связано с интересами компании. Важно выбрать из множества представленных на рынке различных решений по автоматизации процессов обучения и развития персонала именно те, которые отвечают потребностям бизнеса сегодня и будут необходимы отрасли в будущем.
Deloitte предлагает компаниям постепенно отказываться от традиционной карьерной лестницы в пользу создания «самообучающихся организаций», где сотрудники могут пробовать себя в разных ролях, приобретать новый опыт и навыки. Эксперты также рассказывают, как обеспечить непрерывную связь образования и рабочего процесса и оценить эффективность обучения сотрудников.

О дистанционном обучении и профессиональных онлайн-программах компании часто задумываются, когда число сотрудников увеличивается или когда бизнесу нужно быстро расти. Чему можно научить дистанционно и какие онлайн-курсы создавать? Владимир Хрыпун из платформы iSpring делится примерами того, какие форматы и технологии дистанционного обучения могут пригодиться компаниям в разных отраслях.

VR-тренажеры для менеджеров

Еще одна технология, которая пробилась на рынок корпоративного обучения, — виртуальная реальность. Она позволяет погрузить сотрудника в рабочую ситуацию и помочь ему отработать определенный навык, сохраняет силы и время сотрудников-наставников, вынужденных повторять одно и то же много раз. Российская компания Cerevrum рассказывает, как с помощью VR-тренажеров обучать soft и hard skills рабочих, менеджеров, продажников и сотрудников контактных центров. Кстати, оказывается, что VR — это не очень дорого.

Беркли задает тренды в образовании

Многим навыкам, необходимым на практике, в классических университетах не учат, поэтому о новом подходе к образованию задумываются не только работодатели, но и вузы. «Не хватает программистов, которые умеют руководить, и руководителей, которые умеют программировать. Найти человека, который совмещает оба навыка, — как найти иголку в стоге сена», — глава технологического сектора Morgan Stanley Майкл Граймс рассказал Bloomberg о том, как родилась идея запустить программу, позволяющую за четыре года получить степень бакалавра по двум направлениям — в инженерных науках и бизнес-администрировании.

Конечно, нужно прислушиваться к желаниям сотрудников, но финальное решение о том, кого и чему учить, должно оставаться за руководителем или специалистом из отдела кадров, которым с этим руководителем обсудил, каких компетенций и навыков не хватает. Приоритеты в компании всегда задаются руководителями. Директор Русской школы управления Анастасия Боровская собрала чек-лист для руководителей и HR-менеджеров. Например, если компания уделяет много внимания получению и применению новых знаний, чтобы быть в тонусе, то и сами сотрудники начинают об этом задумываться. Напротив «определить цель обучения» ставим галочку. А чтобы обучение не прошло впустую, а знания не остались только у сотрудника в голове, компания должна разработать и организовать систему внедрения изменений.

Корпоративное обучение сотрудников от Викиум

Инновационная программа

Повышение профессиональных компетенций через когнитивные способности

Увеличение продуктивности представителей всех структурных подразделений

Тренировка навыков, необходимых для конкретных профессий

Повышение ENPS и мотивации на развитие HiPo и кадрового резерва и руководителей

Проведение мотивационных корпоративных мероприятий

Обучение персонала от Викиум – это:

Системный подход к развитию персонала

Поощрение самых успешных уникальным инструментом развития

Как это работает

Входное онлайн-тестирование для формирования программы развития, адаптированной под профессию

Ежедневная тренировка занимает всего 10 -15 минут

Сотрудники наблюдают за своей динамикой продвижения к цели, руководители — за всей компанией

Лучшие получают сертификаты за призовые места в рейтингах и достижение цели развития

Пример интерфейса кабинета тренера

Вы получите

Сильная
команда

Благодаря развитию когнитивных способностей, которые влияют на эффективность выполнения профессиональных задач, улучшается производительность компании

Лояльность
персонала

Повышается лояльность команды к организации и мотивация на развитие, растет уровень корпоративной культуры

Универсальный образовательный формат

Развитие сотрудников проходит дистанционно для всех филиалов в разных городах, онлайн-формат существенно снижает стоимость обучения персонала

Что приобретут сотрудники

Ускоритель роста

Повысится эффективность работы в условиях мультизадачности, появятся силы выполнять задачи быстрее и качественнее

Защита от стресса

Станет проще справляться с высоким уровнем когнитивной нагрузки, сохранять осознанность действий и расслабляться после работы

СуперВнимание

Количество ошибок в обращении с документами, отчетами, презентациями сократится

Наc выбирают

Наши продукты

Корпоративные мероприятия

Подарки для сотрудников

Обучение для детских центров

Узнать стоимость

Викиум – это крупнейшая в России интернет-платформа для повышения производительности мозга. Викиум разрабатывает когнитивные тренажеры и специализированные курсы. Все продукты основаны на научных методиках исследования функций мозга.

При их создании использовались психодиагностические тесты, среди них кривая Эббингауза, таблицы Шульте, эффект Струпа, тест Корси, методика Вундта. Методики универсальны для тренировки когнитивных функций, они подходят пользователям разного возраста и уровня образования, что особенно ценно в области корпоративного обучения персонала.

Проект успешно показал себя на рынке образовательных услуг и корпоративного обучения сотрудников, что подтверждается десятками успешных кейсов, среди которых Лукойл, Окей, МТС, Сплат, Ростелеком. Корпоративное обучение от Викиум органично дополняет систему адаптации персонала. Специализированные курсы на развитие навыков soft skills (Скорочтение, Мнемотехники, Эмоциональный интеллект) отлично дополняют обучающие семинары и тренинги, кратно повышая компетенции работников, а также их кругозор.

Корпоративное обучение сотрудников — один из ключевых факторов, влияющих на успех компании. Обучение персонала посредством развития когнитивных способностей обеспечивает качественную подготовку кадров в компании, а также позволяет объединить различные подразделения даже в отдаленных филиалах. На базе портала реализовано проведение командных мероприятий. Это позволяет снизить цену мотивационных активностей, а также вовлечь региональных коллег. Викиум предлагает универсальное внутрикорпоративное решение для оптимизации рабочего процесса, подходящее как небольшим компаниям, так и крупным корпорациям.

Читать еще:  Курсы для начинающих предпринимателей в москве
Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector