Курсы для тренинг менеджеров
Тренинг для тренеров, тренинг для тренинг-менеджера
Только начинаете карьеру бизнес-тренера? Или у вас уже есть опыт и вы хотите улучшить свой стиль и обновить тренерский инструментарий? Работаете внутренним тренером и планируете повысить профессиональный уровень?
Подбираете для себя программы обучения бизнес тренера? Тогда тренинг для тренеров в Бизнес-школе SRC для вас!
В процессе обучения на тренинге для тренинг менеджера вас ждут обсуждения, упражнения и дискуссии о ценностях и навыках тренера, освоение технологий проведения тренингов в различных областях бизнеса, а также работа над основными компетенциями, пред- и посттренинговым сопровождением, стресс-менеджментом – и еще множество конкретных инструментов для решения ваших профессиональных задач.
Тренинг для тренеров в SRC. Какие курсы тренеров мы готовы вам предложить?
Выбирайте тот тренинг для тренеров, который подойдет именно вам!
На курсах тренинг менеджеров вы:
- вырабатываете собственный бизнес-стиль;
- шлифуете навыки публичных коммуникаций;
- тренируетесь подходить к обучению как к полноценному бизнес-процессу;
- учитесь организовывать свой семинар/тренинг от А до Я;
- отрабатываете навыки стресс-менеджмента тренера;
- получаете все инструменты для разработки своей авторской программы.
Тренинг для тренеров. Кто становится его участником?
- Действующие тренеры, которые получали знания и опыт путем самообучения и хотят систематизировать их и развить на тренинге тренеров.
- Менеджеры по персоналу, которые до этого не занимались проведением тренингов и хотят повысить свой профессионализм, иметь более широкие возможности реализовать свой потенциал, подняться по карьерной лестнице, расширить функционал.
- Руководители/специалисты подразделений, которые самостоятельно проводят либо планируют проводить обучение своих подчиненных в форме тренинга.
Ведут тренинг для тренеров настоящие мастера своего дела:
Наталья Самоукина. В сфере управления персоналом уже 25 лет, входит в золотую десятку бизнес-тренеров России и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия в номинациях «Управление персоналом» и «Тайм менеджмент». Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала «Business Excellence». Автор книг «Карманный справочник бизнес-тренера», «Живой театр тренинга: технологии, упражнения, игры, сценарии» и еще 150+ публикаций. Ведет курсы бизнес тренеров в Москве. В числе клиентов – РЖД, Московская торгово-промышленная палата, Русский Алюминий, Славнефть, Томскнефть, Транснефть, Ямалгазинвест, МТС, Сбербанк, Внешторгбанк, Альфа Банк, Shell, ConocoPillips, DHL, Cillette и др.
Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы 12 лет. В числе основных – тема обучения бизнес тренеров. Реализует консалтинговые проекты 7 лет. Среди ее корпоративных клиентов Заволжский моторный завод, Промо-Фаворит, Роснефть, Moscow В Country Club, FM – Logistic, Инвитро, Синемекс-информатика, Москабельмет, Трилан, Росстайл, Москоммерцбанк, Центр-Обувь, Эконика, МОЭСК, Магазин магазинов, Евросвет, Гарант.
Инга Орлова − организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников». С 2004 г. работает в области обучения и развития персонала. Среди ее клиентов Сбербанк, Трасстройбанк, РЖД, Росатом, Северсталь, Норникель, Лукойл, Nordgold, Воркутауголь, Метинвест, БТИ по Московской области, Мосэнерго, Гослото, Mazda, Renault, ГУМ, МЕГА, Азбука вкуса, Дикси, Леруа Мерлен, AstraZeneca, Сетьтелеком, ЦентрХимСнаб, Консультант Плюс, Европарк, Public Totem.
Где проходят курсы тренинг менеджеров в Москве? По адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.
Заинтересовал тренинг для тренеров в Москве? Вы можете оформить заявку на нашем сайте.
Программы вызывают вопросы? Наши менеджеры ответят на них по тел. +7 (495) 796-11-35. А также помогут организовать тренинг для тренеров в корпоративном формате.
Пройдите обучение на тренинг-
менеджера дистанционно за 3 месяца
по профстандартам 2016-2020
В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца.
Поддержка выпускников После окончания обучения
вы не останетесь наедине
с собой. И сможете обращаться
за советом и помощью
к куратору.
ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет переподготовку тренинг-
менеджеров. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.
Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.
Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».
Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.
Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.
МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:
УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.
Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.
АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.
Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.
Курс «Организация тренингов» (Тренинг-менеджмент)
- Количество академических часов: 32, занятий: 8
- Базовая цена: 6000 руб.
- Цена со скидкой: 6000 руб.
- Этот курс прошли уже 1026 человек
Лицензия № 037133 от 16.02.2016 г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования) по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении настоящей лицензии.
В учебном центре ГЦДПО содержание образовательных учебных программ учитывает: профессиональные стандарты; квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям, профессиям и специальностям; квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с Федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации.
Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, учебный центр ГЦДПО выдает удостоверение о повышении квалификации.
Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации». Статья 76. Дополнительное профессиональное образование.
По окончании обучения этого курса повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО
Расписание и цены
Описание курса
«ГЦДПО» приглашает на курсы обучения тренинг-менеджеров, на которых вы научитесь организовывать и проводить тренинги, добиваясь предельных результатов и не допуская распространенных ошибок.
Обучение по курсу проводится в индивидуальном режиме. Стоимость указана за 1 занятие ( 4 ак. часа). Согласовать количество занятий и время проведения обучения можно с менеджерами нашего центра.
Цели и задачи курса:
- дать слушателям целостное представление о тренинг-менеджменте и максимальный набор профессиональных знаний, необходимых в работе ведущего тренинги;
- сформировать практические навыки тренерской работы;
- помочь выработать собственный тренерский стиль;
- раскрыть особенности организации базовых тренингов (активного обучения успешным продажам, управленческой эффективности, личностному росту, бизнес-успеху и пр.).
На кого рассчитана учебная программа?
Данный курс адресован:
- тем, кто хочет стать профессиональным тренинг-менеджером/бизнес-тренером;
- психологам, планирующим работать в бизнес-структурах;
- преподавателям, желающим сменить профиль деятельности;
- руководителям служб обучения и развития персонала;
- начинающим тренерам, стремящимся систематизировать знания, открыть для себя новые горизонты развития и освоить новые тренерские приемы.
Отличительные особенности курса
- Максимум практики при оптимальном количестве теории.
- Постоянная поддержка преподавателя.
- Стимулирование интенсивного личностного роста.
- Гибкий процесс обучения, позволяющий учесть специфику бизнеса, к которому имеют отношение слушатели.
- Тщательная отработка психологических техник и тренинговых упражнений.
Результат обучения
Предлагаемый курс позволяет не только развить необходимые тренеру личные качества, но и освоить:
- коммуникативные навыки результативного тренинг-менеджера;
- правила организации группового обучения и психотехнику управления группой;
- методы мотивации участников тренинга;
- принципы выбора, изменения или создания тренинговых элементов в зависимости от намеченной цели;
- умение формировать тренинговые программы под конкретно поставленную задачу и эффективно реализовывать их на практике.
Записывайтесь на Курс «Организация тренингов» в Москве прямо сейчас!
Тренинг-менеджер
Авторы: В подготовке специалистов примут участие практикующие тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, преподаватели ведущих ВУЗов Москвы.
Продолжительность обучения: 500 ак
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
1. ТРЕНИНГ- МЕНЕДЖЕР, портрет компетенций
•Роль тренинг-менеджера в управленческих процессах Компании
•Основные компетенции тренинг-менеджера и должностные обязанности
•Уникальный тренерский стиль. Лидерство. Харизма.
•Трансформация ролей в профессии «тренинг-менеджера».
•Развитие личного ресурсного состояния.
•Работа со стрессом и профилактика профессионального выгорания.
2. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В КОМПАНИИ
Выбор системы организации обучения и развития персонала в Компании.
Влияние бизнес-процессов в Компании на процессы развития и обучения.
Этапы создания системы обучения
Способы оценки персонала Компании для разработки системы обучения
Особенности различных способов обучения персонала: цели и результат под разные рабочие задачи
Оценка эффективности обучения.
Адаптация и наставничество
Возможности современных информационных технологий для работы тренинг-менеджера в области развития персонала.
Документационное обеспечение процесса обучения и оценки персонала в Компании.
3. ТРЕНИНГ КАК ОСОБАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
•Этапы разработки и подготовки тренинга.
•Цель тренинга в соответствии с системой обучения персонала.
•Предтренинговое интервью с руководителем и сотрудниками подразделения для которых организуется обучение.
•Демо-версия тренинга: как выбрать тему и виды активности
•Цель тренинга и рабочая программа.
•Технология Цикл Д.Колба как инструмент обучения взрослых. Новые технологии проведения тренингов.
•Образ тренера и особенности личного стиля.
•Этапы тренинга. Цель и особенность каждого этапа.
•Мотивация участников на обучение
•Работа с группой на тренинге. Технология «состояние потока» для поддержания энергии и синергии группы.
•Как реагировать на ситуации со сложными участниками.
•Материально-техническое оснащение тренинга
•Посттренинговые мероприятия для контроля усвоения знаний: «мистер шоппер», тайный клиент, анализ входящего трафика и др.
4. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ НА ТРЕНИНГЕ
•Деловые игры, бизнес-симуляции, кейсы, бизнес-квесты.
•Интерактивные лекции в формате 3D, формирование учебного пространства участниками обучения
•Видео- анализ в процессе обучения для достоверности моделирования ситуации
•Интеллект-карты, скрайбинг и бизнес-визуализация
•Технология мастер-класса в тренинге
•Инструменты актерского мастерства на тренинге
•Инструменты формирования навыков харизмы и импровизации
Сторителлинг в тренинге
•Фасилитация в тренинге
•Геймификация в тренинге.
Часть 2 – 200 акад.ч.
Тематические тренинги и мастерские для оснащения «портфеля тренера».
1. Тренинг «Искусство продаж»
2. Тренинг «Презентация и публичное выступление»
3. Тренинг «Основы сервиса»
4. Тренинг «Переговоры»
5. Тренинг «Основы менеджмента»
6. Тренинг «Таймменеджмент»
7. Тренинг «Принятие управленческих решений»
8. Тренинг «Мотивация»
9. Тренинг «Делегирование»
10. Тренинг «Наставничество и коучинг на рабочих местах»
11. Тренинг «Видеопросмотр на тренингах»
Часть 3 — Практика (20 акад.ч)
Часть 4 — Дипломная практика и защита диплома (30 акад.ч)
Описание системы обучения по курсу
Для того, чтобы стать слушателем программы, необходимо:
позвонить по телефону + 7 (977) 838-52-15;
прислать мотивационное письмо (расскажите немного о себе и чем вам интересна программа «Тренинг-менеджер»);
пройти вступительное собеседование;
заключить договор и внести предоплату (в сентябре 2017 года).
Необходимые документы для заключения договора:
копия диплома о высшем образовании;
Если вы меняли фамилию копию свидетельства о браке (разные фамилии паспорт и диплом).
Обучающие курсы.
Тренинг-менеджеров тоже нужно учить
Любые курсы тренинг-менеджеров — это опыт, который можно передать. Даже если опыт резко отрицательный.
Тренинг-менеджеры как «сапожники без сапог». Они сами должны организовывать или проводить обучающие курсы, но они также должны сами их посещать. Зачем? Прежде всего, для того, чтобы быть в курсе последних разработок и нововведений, чтобы совершенствовать себя и развивать. Курсы тренинг-менеджеров – это отличная возможность понять, что умеешь и знаешь, а что еще нужно узнать.
Чем же занимается тренинг-менеджер?
Такие люди обучают персонал, проводят тренинги, собеседования и деловые игры, и другие учебные мероприятия, необходимые для сотрудников компании.
Обязанности тренинг-менеджера и требования, применяемые к ним
Тренинг-менеджер, как и любой другой специалист компании, имеет свои должностные обязанности. Такой человек должен:
- оценить необходимость обучения персонала;
- обучить сотрудников;
- провести лекции, тренинги и семинары;
- разработать и апробировать учебные программы;
- составлять планы и рекомендации по обучению;
- анализировать проведенное обучение.
Никакая технология в мире не поможет внушить работнику чувство ответственности, если руководство компании не верит в его способность вносить свой вклад в общий успех.
Билл Гейтс
Обязанности обозначили, теперь стоит сказать о требованиях, которые обычно предъявляют тренинг-менеджерам при приеме на работу.
- Высшее образование, педагогическое и психологическое.
- Опыт работы от 1 года.
- Уверенное владение ПК.
- Умение составлять и внедрять учебные программы.
- Ораторские навыки, грамотная письменная и устная речь.
К дополнительным требованиям можно отнести возможность часто выезжать в командировки и наличие прав категории В и автомобиля.
Курсы тренинг-менеджеров: цель и результат
Конечно, курсы, которые проводят тренинг-менеджеры, и курсы, которые проводятся для тренинг-менеджеров, отличаются задачами и результатом.
Цель обучение тренинг-менеджеров – это повышение эффективности работы и профессиональной квалификации. Конечно, такую цель имеют любые курсы, но результат будет отличаться. В первом случае тренинг-менеджер должен создать в итоге сплоченный коллектив, выявить все ошибки и недочеты, а также отметить положительные стороны.
Во втором случае, когда курсы проводятся именно для тренинг-менеджеров, тренер должен помочь специалистам не бояться учить других. Тренинг-менеджеры должны выйти после курсов уверенными специалистами, знающими все современные виды обучения.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном