Курсы организация управления предприятием

Курс Организация
управления предприятием

+7 (499) 397-71-24
+7 (499) 397-71-25
+7 (965) 117-21-00
+7 (966) 027-03-77

Лицензии и свидетельства:

Актуальные вопросы:

• Курс построен на смешении теоретических лекций с практическими заданиями.
• Преподаватель курса на занятиях будет показывать примеры из своей практики по пройденной теме, совместно разбирать пройденный материал, отвечать на все вопросы.
• В группах обучается от 5 до 10 человек.
• Есть утренние, дневные, вечерние группы и группы только по выходным дням.
• Вы получите реальные знания и опыт под руководством профессионала!
• Весь материал дается доступным языком, его усвоит каждый, независимо от уровня ваших знаний!
• Всегда можно поменять время обучения, если у Вас изменились планы или пройти пропущенный материал с другой группой.
• Договор можно заключить в офисе или по электронной почте.
• Оплатить можно по квитанции, через мобильный банк, через вашу организацию, в офисе: наличными или по банковской карте.
• Вы можете сделать предоплату от 30% стоимости обучения, а оставшуюся часть доплатить на 2 занятии.
• Если после первого занятия Вам что-то не понравится, мы сразу вернем всю оплаченную стоимость.
• Если Вы не смогли найти нужную программу на нашем сайте, не расстраивайтесь! Позвоните Нам и мы решим Ваши вопросы!

По окончании курса вы получите

По окончанию обучения Вы получите престижное удостоверение, которое котируется при трудоустройстве на территории РФ.

Стоимость курса

Расписание курса

Мы в инстаграмм

Программа курса

• Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.
• Виды собственности.
• Организационно-правовые формы создания предприятия.
• Документы, необходимые для создания предприятия.

• Основы менеджмента.
• Сущность и содержание менеджмента.
• Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
• Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
• Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.
• Основы управленческой этики.
• Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
• Техника и этика ведения деловых переговоров.
• Функции управления.
• Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.
• Коммуникации как основа связующих процессов.
• Принятие решений. Модели и методы.

• Основные виды и формы внутрифирменного планирования.
• Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.
• Основные виды организационных структур.
• Внутрифирменное построение организации.
• Мотивация.
• Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.

• Общие принципы внутрифирменного управления.
• Менеджмент в маркетинге.
• Финансовый менеджмент предприятия.
• Управление производством.
• Системы управления развития производством.
• Разработка и реализация политики фирмы.
• Создание операционной системы.
• Функционирование операционной системы.

• Кадровая политика фирмы.
• Методы и формы стимулирования труда.
• Власть, лидерство и стили руководства.
• Групповая динамика.
• Власть и личное влияние руководителя.
• Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.
• Ситуационный фактор.
• Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

• Сравнительный анализ систем управления в разных странах.
• Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

• О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
• Безналичные и наличные формы расчетов.
• Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
• Анализ отчетной документации.
• Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.

• Виды внешнеторговых операций.
• Основные аспекты таможенного законодательства.

Где проходит обучение?

Все классы, в которых проходят занятия, находятся в шаговой доступности от метро:
м. Курская(Чкаловская) — главный офис обучения.
м. Белорусская
м. Кузнецкий мост
м. Октябрьская
м. Проспект Мира
м. Пушкинская
м. Серпуховская
м. Сокол
м. Таганская
м. Менделеевская

Описание курса

Целью курса является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием). Программой курса предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.

По окончании обучения выпускники получают свидетельство установленного образца и могут успешно работать по специальности «менеджер-управляющий предприятием».

Звоните и записывайтесь на курсы по телефонам: +7 (499) 397-71-24 / +7 (499) 397-71-25
А так же подписывайтесь на нас в социальных сетях и пишите в мессенджеры:

Преподаватели

Галахова Наталья Алексеевна.
Доброжелательный человек, постоянно стремится повышать свой профессиональный уровень. Имеет педагогический стаж 20 лет, юридический 12 лет. Ведет курсы «Менеджер по продажам», «Юридические аспекты предпринимательской деятельности», экономические и правовые дисциплины, «Менеджмент», маркетинговые исследования. Одновременно совмещала основную деятельность с должностью юриста, преимущественно по направлениям: трудовое право, включая консультации, взаимодействие с органами прокуратуры, государственной инспекции труда, участие в судебных заседаниях; гражданское право, гражданско- процессуальное и арбитражно- процессуальное право, административное право, защита прав потребителей, включая представительство в судах.

В рамках специальной программы г. Москвы, реализуемой Московским образовательным союзом, осуществляла подготовку специалистов малого и среднего бизнеса по юридической направленности, по менеджменту, маркетингу.

Курсы по организации и управлению предприятием в Москве

Организация и управление предприятием — любая производственная и управленческая система, которая состоит из подразделений на должностных лиц. Между всеми должностными лицами существуют отношения — экономические, социальные и психологические.

Организационное структурное управление предприятием – это упорядоченная совокупность подразделений и организационных отношений между ними, т.е. форма разделения труда по управлению предприятиями. Каждое подразделение делится на процессы управление. В связи с тем, что работа предприятия разделяется на составляющие части и каждая часть выполняется различными работниками. Деятельность по координации работы других людей составляет сущность управления. Для того, чтобы предприятие действовало успешно, управленческая работа должна четко отделяться от неуправленческой. На предприятии должны быть назначены руководители и определен круг их обязанностей и ответственности.

Деятельность управляющего предприятием

1.Руководство несет за собой процессы управление.

5.Подготовка производства (П.П.)

Если вы хотите стать управляющим или руководителем отдела, департамента или небольшого предприятия, тогда приглашаем Вас пройти обучение на курсах по организации и управлению предприятием в Москве в образовательном центре «Лидер». Занятия курсов проходят в современных оборудованных аудиториях. Преподаватели курсов по организации и управлению предприятием в Москве — профессионалы-практики в сфере управления с профильным образованием и практическим опытом работы.

Краткая программа обучения курсов организации и управлению предприятием в Москве:

3. Планирование. Стратегическое планирование.

4. Менеджмент предприятия.

5. Управление персоналом.

6. Современный менеджмент.

7. Бухгалтерский учет и налогообложение.

8. Международные экономические отношения.

Выдаваемые документы

По окончании курсов выдается свидетельство установленного образца и сертификат на английском языке.

В образовательный центр “Лидер” постоянно поступают заявки от работодателей, желающих принять на работу выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство выпускникам.

Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону:+7 (499) 638-51-09.

Кол-во человек в группе — 5-12

Время занятий — утро, день, вечер, выходной день (на выбор учащегося)

Срок обучения — 5 недель

Кол-во часов — 50 (академических)

Программа обучения курсов организации и управлению предприятием в Москве:

1. Предпринимательство.
1.1. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в РФ.
1.2. Виды собственности.
1.3. Организационно-правовые формы создания предприятия.
1.4. Документы, необходимые для создания предприятия.

2. Менеджмент.
2.1. Основы менеджмента.
2.2. Сущность и содержание менеджмента.
2.3. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
2.4. Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
2.5. Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.
2.6. Основы управленческой этики.
2.7. Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
2.8. Техника и этика ведения деловых переговоров.
2.9. Функции управления.
2.10. Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.
2.11. Коммуникации как основа связующих процессов.
2.12. Принятие решений. Модели и методы.

3. Планирование. Стратегическое планирование.
3.1. Основные виды и формы внутрифирменного планирования.
3.2. Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.
3.3. Основные виды организационных структур.
3.4. Внутрифирменное построение организации.
3.5. Мотивация.
3.6. Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.

4. Менеджмент предприятия.
4.1. Общие принципы внутрифирменного управления.
4.2. Менеджмент в маркетинге.
4.3. Финансовый менеджмент предприятия.
4.4. Управление производством.
4.5. Системы управления развития производством.
4.6. Разработка и реализация политики фирмы.
4.7. Создание операционной системы.
4.8. Функционирование операционной системы.

5. Управление персоналом.
5.1. Кадровая политика фирмы.
5.2. Методы и формы стимулирования труда.
5.3. Власть, лидерство и стили руководства.
5.4. Групповая динамика.
5.5. Власть и личное влияние руководителя.
5.6. Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.
5.7. Ситуационный фактор.
5.8. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

6. Современный менеджмент.
6.1. Сравнительный анализ систем управления в разных странах.
6.2. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

7. Бухгалтерский учет и налогообложение.
7.1. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
7.2. Безналичные и наличные формы расчетов.
7.3. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
7.4. Анализ отчетной документации.
7.5. Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.

8. Международные экономические отношения.
8.1. Виды внешнеторговых операций.
8.2. Основные аспекты таможенного законодательства.

Почему именно курсы по организации и управлению предприятием в «Лидер»?

• Курсы в «Лидере» — это глубокая базовая подготовка специалистов по широкому спектру теоретических дисциплин и практических вопросов работы, использование богатого педагогического опыта цента и самых современных европейских программ профессионального обучения.
• Серьезное внимание к вопросам практической подготовки курсантов в условиях, максимально приближенных к реальной работе в компаниях и организациях РФ.
• Использование богатого профессионального опыта и секретов мастерства педагогов-мастеров обучения центра «Лидер», индивидуальные техники и методики быстрого обучения.
• Грамотная организация процесса обучения и использование мощной материально-технической и методической базы центра, созданной за годы нашей работы, использование профессионального оборудования и расходных материалов для качественной подготовки специалистов.
• Адаптированные к условиям работы на рынке России программы подготовки и удобные для курсантов графики проведения занятий.
• Максимальная доступность учебных классов курсов .

ОБУЧЕНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ

Организация управления предприятием (Менеджмент)

Характеристика курсов менеджера:

Профессия менеджера имеет свою особую специфику, которая заключается в том, что на менеджера ложится множество функций, к числу которых можно отнести: функция управления бизнесом с целью повышения его эффективности, управление персоналом, управление работой компании в целом. Среди вышеуказанных функций центральной и основной является функция управления бизнесом.

Однако, для того, чтобы успешно ее осуществлять, необходимо иметь профессиональные навыки, которые можно получить только в процессе соответствующего обучения менеджменту

Однако, для того, чтобы успешно ее осуществлять, необходимо иметь профессиональные навыки, которые можно получить только в процессе соответствующего обучения менеджменту. Именно поэтому курсы менеджмента в настоящее время пользуются большой популярностью. Мы приглашаем Вас пройти менеджер обучение в нашей школе менеджеров. Наши менеджмент курсы предусматривают изучение основ управления различных школ менеджмента. Прежде чем начать обучение по менеджменту, необходимо как можно более подробно ознакомиться с учебной программой, которую предлагают наши курсы менеджеров. Итак, учебная программа курсов управления предприятием состоит из нескольких разделов.

Первый раздел обучения в школе менеджеров посвящен теме предпринимательства. Здесь абитуриенты узнают о том, что представляет собой данная деятельность, особенности предпринимательства, а так же познакомятся с нормативно – правовыми актами, регулирующими данный вид деятельности.

Второй раздел курсов менеджеров, достаточно объемный, посвящен непосредственно теме менеджмента. Вы узнаете об основных понятиях, которые используются в теме, познакомитесь с функциями управления, а так же с основами управленческой этики. В рамках данного раздела курсов менеджера рассматривается такая тема, как классификация фирм, особенности деятельности фирмы с той или иной организационно – правовой формы.

Очень важная тема в рамках курса основы менеджмента, – планирование. Здесь абитуриенты получают практические навыки, связанные непосредственно с управленческой деятельностью, научатся принимать выгодные для процветания бизнеса решения. Важность данной темы курсов для менеджеров заключается, прежде всего, в том, что ситуации в сфере бизнеса бывают разные, некоторые из них требуют быстрого принятия решений, причем от такого решения во многом зависит будущее фирмы.

Следующая тема на курсах менеджмент организации — управление персоналом. Здесь важно понимать психологию коллектива в целом, и каждого сотрудника в отдельности. Это также очень важно, так как от атмосферы, которая сложится в коллективе, зависит его работоспособность. В случае возникновения конфликтных ситуаций, задача по их разрешению ложится именно на менеджера, поэтому специалист в данной сфере деятельности должен не только разбираться в тонкостях ведения дел предприятия, но и в некоторых психологических аспектах.

И, наконец, заключительная тема обучения менеджеров и курсов управления предприятием посвящена финансам и документам, предназначенным для финансовой отчетности. После того, как обучение на курсах менеджмента завершено, предполагается зачетное занятие, цель которого – установить, усвоил ли тот или иной слушатель изучаемую информацию.

Продолжительность обучения менеджеров:

44 академических часов (3 недель)
Аудиторное изучение: 36 академических часов
Самостоятельное изучение: 8 академических часов

График занятий на курсах по обучению менеджменту:

Занятия проходят 3 раза в неделю по 4 академических часа.

Время занятий курсов управление предприятием:

Утренние группы: с 9-00 до 12-00;
Дневные группы: с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;
Вечерние группы: с 18-30 до 21-30;
Группы выходного дня: с 10-00 до 13-00.

Курсы для руководителей — Организация управления предприятием в Москве

Международный Центр Профессионального Образования, ООО

Английский, группа, индивидуально, групповое обучение, интерьер, ландшафт, elementary, pre-intermediate, intermediate, upper-intermediate, advanced, любой, мини-группа, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, абонемент, без выезда, начальный, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: торговля и склад, 40 часов, 16 часов, 20 часов, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», интенсив, autodesk 3ds max, для новичков, базовый, autodesk autocad, graphisoft archicad, вязание спицами, вязание спицами (носки), вязание спицами (варежки), вязание спицами (юбка), вязание спицами (реглан), вязание спицами (азиатский колосок), вязание спицами (сложные узоры), физические лица, 3d autocad, компьютерный дизайн в autocad, компьютерный дизайн в archicad, компьютерная анимация в 3d studio max, adobe indesign,

Москва, Тверская улица, 20

Лидер, центр профессионального обучения

Лечебный (медицинский) массаж, пилинги, группа, индивидуально, день, вечер, утро, кадровое делопроизводство + 1с зуп 8, валютный кассир, мастер наращивания ногтей, вечерние и свадебные прически, кадровое делопроизводство, бухгалтерский учет, бухгалтерский учет +1с:бухгалтерия 8, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, технология окрашивания волос, очно, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, начальный, абонемент, повышение квалификации, очная, классический массаж, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 20 часов, общее обучение, 30 часов, 68 часов, 116 часов, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», autodesk 3ds max, для новичков, базовый, autodesk autocad, graphisoft archicad, визажист-стили

Москва, Марксистская улица, 3с1

Образование и Карьера, учебный центр

Валютный кассир, мастер наращивания ногтей, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, очно, индивидуально, реклама и pr, абонемент, 1с: бухгалтерия, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, вечер, день, утро, autodesk 3ds max, для новичков, базовый, autodesk autocad, graphisoft archicad, группа, визажист-стилист, v-ray, физические лица, 3d autocad, индивидуальное, организация кадрового делопроизводства, 16 часов, 28 часов, адоб индизайн, quarkxpress, unix, адоб иллюстратор, microsoft windows, корел дро, photoshop, 32 часа, 48 часов, 8 часов, 24 часа, 56 часов, 64 часа, 40 часов, 80 часов, 96 часов, флэш-анимация, adobe photoshop, coreldraw, программирование сайтов, дизайн сайтов, adobe illustrator, работа с системой управления контентом, администрирование windows + unix /linux, пользователь персональног

Москва, улица Земляной Вал, 7

Институт повышения квалификации и переподготовки кадров

Управление персоналом для государственной службы, государственное и муниципальное управление, 510 часов, кадровое делопроизводство, управление организацией: mini-mba, современные методы коммуникации и делового общения., компетентный руководитель, бухгалтерский учет, 108 часов, арбитражный процесс, 16 ак. часов, гражданское право, 24 ак. часа, юрисконсульт, 510 ак. часов, реклама и pr, web-маркетинг, бренд-менеджмент, дизайн интерьера, 1с: бухгалтерия, физические лица, группа, очно, трудовое право, частные лица, 72 часа, 256 часов, финансовый менеджмент, управление персоналом — hr, менеджер по туризму, бухгалтерский учет и налогообложение, вечер, обучение ландшафтному дизайну, 36 часов, курс бухгалтерского учета, начальный, групповая, обучение бухгалтерскому учету, курсы юристов, школа ландшафтного дизайна, курсы 1с, дизайн помещения, обучение руководителей, школа маркетинга, курсы обучен

Войковский, учебный центр

Английский, итальянский, курс испанского языка, обучение немецкому языку, французский, с носителем языка, группа, групповое обучение, индивидуально, мастер наращивания ногтей, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, с русским преподавателем, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, пробное, разовое, абонемент, базовый, повышение квалификации, очная, без выезда, классический массаж, для новичков, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 24 часа, 1с: управление торговлей, 16 часов, 20 часов, общее обучение, 1с: упрощенная система налогообложения, программирование системы «1с: предприятие», 1с: производство, услуги, бухгалтерия, 96 часов, 1с: комплексная автоматизация, 56 часов, autodesk 3ds max, autodesk autocad, graphisoft archicad, с нуля,

Москва, Ленинградское шоссе, 1

Ассоциация Дополнительного Профессионального Образования

Свадебная флористика, групповое обучение, индивидуально, рождественская флористика, пасхальная (весенняя) флористика, базовый, групповое, сметное дело в строительстве, мастер наращивания ногтей, администрирование серверных операционных систем, менеджер по персоналу +1с:зарплата и управление персоналом, очно, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очная, утро, группа, детский массаж, классический массаж, антицеллюлитный массаж, для новичков, 40 часов, ява, программирование на языке java, c#, .net, visual basic, си, c++, вечер, день, делфи, 44 часа, программирование на языках c и c ++, 56 часов, 1с: бухгалтерия, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 16 часов, 20 часов, 12 часов, 1с: бухгалтерия 7.7, абонемент, autodesk 3ds max, начальный, autodesk autocad, graphisoft archicad, искусство визажа, визаж в искусстве создания имидж

Москва, Хилков переулок, 2с2А

Центр профессиональной подготовки Лидер

Свадебная флористика, группа, индивидуально, рождественская флористика, пасхальная (весенняя) флористика, мастер наращивания ногтей, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очно, очная, косметический массаж, утро, классический массаж, антицеллюлитный массаж, начальный, базовый, 40 часов, c#, .net, visual basic, си, c++, программирование на visual basic, вечер, день, 48 часов, основы программирования, программирование на языках c и c ++, 68 часов, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 24 часа, 1с: управление торговлей, 20 часов, общее обучение, 49 часов, программирование системы «1с: предприятие», абонемент, autodesk 3ds max, для новичков, graphisoft archicad, искусство визажа, визаж в искусстве создания имиджа, правила поведения в деловой среде, с нуля, вязание спицами, вязание крючком, разовое, программирование на я

Москва, Ярославская улица, 8к6

Центр профессионального обучения Столичный

Группа, индивидуально, профессиональный бухгалтер, валютный кассир, мастер наращивания ногтей, бухгалтерский учет при упрощенной системе налогообложения, очно, вечер, утро, день, реклама и pr, дизайн интерьера, декорирование интерьера, дизайн + компьютерное проектирование, очная, группа, классический массаж, начальный, базовый, 1с: бухгалтерия, 1с: предприятие, 1с: зарплата и управление персоналом, 1с: торговля и склад, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 20 часов, 1с: упрощенная система налогообложения, 68 часов, 1с: зарплата и кадры, программирование системы «1с: предприятие», 28 часов, 96 часов, 1с: подсистема мсфо 8, абонемент, autodesk 3ds max, autodesk autocad, graphisoft archicad, визажист-стилист, вязание спицами, вязание спицами (носки), вязание крючком, вязание спицами (варежки), вязание спицами (юбка), вязание спицами (реглан), вяза

Москва, Тверская улица, 27с1

Премьер

Полный курс 1С 8 версия, валютный кассир, бухгалтерский учет, 1с: бухгалтерия, 1с: зарплата и управление персоналом, 80 часов, 24 часа, 1с: управление производственным предприятием, 1с: управление торговлей, 16 часов, 56 часов, частные лица, бухгалтерский учет и налогообложение для руководителей организаций, 1с: бухгалтерия 8 — упрощённая система налогообложения, международные стандарты ведения бухгалтерского учета мсфо, аттестация профбухгалтеров, бухгалтерские курсы для руководителей предприятий, курс бухгалтера-калькулятора, курс 1с, курс бухгалтерского учета, начальный, продвинутый, очно, группа, упрощенная система налогообложения + 1с: усн 8.2, индивидуально, курсы обучения бухгалтерскому учету, курсы водителей, курсы 1с, курсы топ-менеджмента

Курсы организация управления предприятием

МВА Start
27 апреля 2020

MBA «Инновационный и проектный менеджмент»
27 апреля 2020

MBA «Управление в сфере энергетики»
27 апреля 2020

МВА Smart
27 апреля 2020

МВА General Plus
27 апреля 2020

MBA «Управление малым бизнесом»
27 апреля 2020

MBA «Стратегический менеджмент»
27 апреля 2020

MBA «Управление холдинговыми структурами и группами компаний»
27 апреля 2020

MBA «Корпоративное управление»
27 апреля 2020

MBA «Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных»
27 апреля 2020

MBA «Предпринимательство»
27 апреля 2020

MBA «Управление в сфере инвестиций»
27 апреля 2020

Операционный и логистический менеджмент
27 апреля 2020

Корпоративное управление
27 апреля 2020

Управление инновационными технологическими компаниями
27 апреля 2020

Предпринимательство
27 апреля 2020

Инновационный и проектный менеджмент
27 апреля 2020

Производственный менеджмент
27 апреля 2020

Стратегический менеджмент
27 апреля 2020

Управление холдинговыми структурами и группами компаний
27 апреля 2020

Управление в сфере СМИ
27 апреля 2020

Управление малым бизнесом
27 апреля 2020

Управление отелем: опыт управляющих
15 — 19 апреля 2020

Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса
20 — 24 апреля 2020

Управление развитием недвижимости
20 — 23 апреля 2020

Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании
20 — 24 апреля 2020

Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
21 — 22 апреля 2020

Основные управленческие навыки
27 — 30 апреля 2020

Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций
27 — 28 апреля 2020

Навыки эффективного управления процессами работы
27 — 30 апреля 2020

Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства
27 апреля 2020

Специалист по процессному управлению
27 апреля 2020

Бизнес-аналитика
27 апреля 2020

Специалист по корпоративному управлению
27 апреля 2020

Процессный архитектор
27 апреля 2020

Процессный методолог
27 апреля 2020

Процессный аналитик
27 апреля 2020

Специалист по регламентации бизнес-процессов
27 апреля 2020

Руководитель образовательного учреждения / детского центра
28 — 30 апреля 2020

Управление детским клубом: открытие и развитие
28 — 30 апреля 2020

Экстремальный менеджмент. Управление бизнесом в условиях кризиса
28 апреля 2020

Современные методы фасилитации командной работы
6 — 7 мая 2020

Фасилитация как метод решения бизнес-задач
6 мая 2020

Управление проектами в современных компаниях
6 — 8 мая 2020

Agile / SCRUM: гибкие методы управления проектами
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для руководителей: как работать с командой
6 — 8 мая 2020

Бизнес-тренажер «Взаимодействие с подчиненными»
7 — 8 мая 2020

Бизнес-тренажер «Успешный руководитель — эффективные подчиненные»
7 — 8 мая 2020

Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
7 мая 2020

Управление ключевыми клиентами (Key Account Management)
8 мая 2020

Развитие проектного и креативного мышления
8 мая 2020

Менеджер по продукту / Product manager
13 — 15 мая 2020

Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
14 — 15 мая 2020

Документационный менеджмент
14 — 15 мая 2020

Event Manager / Специалист по организации корпоративных мероприятий
22 мая 2020

Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии
25 — 29 мая 2020

Малый гостиничный бизнес: с чего начать и как преуспеть?
25 — 27 мая 2020

Бренд-менеджмент, дорожная карта успеха. Опыт ведущих B2C- и B2B-компаний
25 — 26 мая 2020

Малая гостиница: start-up подготовка к открытию и основные бизнес-процессы
25 — 26 мая 2020

Управление строительным проектом
28 — 30 мая 2020

Управление бизнес-процессами организации с применением информационных технологий
28 — 29 мая 2020

Директор по строительству
28 — 30 мая 2020

Основы современной бизнес-архитектуры компаний и процессного моделирования
28 — 29 мая 2020

Создание плана интернет-маркетинга в digital-эпоху
29 мая 2020

Digital-стратегия развития бизнеса
29 мая 2020

Категорийный менеджмент. Новые технологии управления ассортиментом
1 — 2 июня 2020

Конкурентная стратегия: увеличиваем продажи за счет доли конкурентов
4 — 5 июня 2020

Поиск инвестиций для построения успешного стартап-проекта
8 — 10 июня 2020

Практические инструменты анализа информации для руководителей
8 июня 2020

Венчурное финансирование: российская практика
9 — 10 июня 2020

Привлечение в компанию стратегического инвестора
9 — 10 июня 2020

Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты
10 — 11 июня 2020

Управление по целям и достижение результатов
10 — 11 июня 2020

Эффективная постановка целей
10 июня 2020

Управление исполнением и реализацией
11 июня 2020

Верните управление в свои руки. Технологии жесткого менеджмента
15 — 16 июня 2020

Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень
15 — 16 июня 2020

Управляющий рестораном
17 — 21 июня 2020

Анализ потребителей. Практический интенсив
22 — 23 июня 2020

Исполнительный (административный) директор. Курс оперативного управления
24 — 26 июня 2020

Директор фитнес-центра / фитнес-клуба
29 июня — 1 июля 2020

Консультант по бизнес-процессам
29 — 30 июня 2020

Управление разновозрастной командой: подбор, обучение, мотивация
29 — 30 июня 2020

Молодые против опытных, или как эффективно управлять персоналом в условиях повышения пенсионного возраста?
29 — 30 июня 2020

Системная трансформация бизнеса. Сбалансированная система показателей
1 июля 2020

Бюджетирование и управленческая отчетность с помощью Excel
2 — 3 июля 2020

Разработка стратегии развития компании: современные тенденции, подходы, инструменты
6 — 7 июля 2020

Формирование стратегии компании с учетом рисков
6 — 9 июля 2020

Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента
6 — 9 июля 2020

Риск-менеджмент / Управление рисками
8 — 9 июля 2020

Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании
13 — 16 июля 2020

Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО
13 — 16 июля 2020

Основные задачи и функции генерального директора
13 — 14 июля 2020

Правовое обеспечение деятельности генерального директора и независимого директора
15 июля 2020

Независимый директор и генеральный директор: особенности деятельности в компании и взаимоотношения с акционерами и учредителями
15 июля 2020

Бюджетирование и управленческая отчетность с помощью BI (Business Intelligence)

Внедрение риск-ориентированного подхода в управление медицинскими центрами и аптеками

Удаленный менеджмент и развитие международных команд