Elettracompany.com

Компьютерный справочник
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучение директор по безопасности

Пройдите обучение на
директора по безопасности
дистанционно за 3 месяца

В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца.

Поддержка выпускников После окончания обучения
вы не останетесь наедине
с собой. И сможете обращаться
за советом и помощью
к куратору.

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет переподготовку директоров по безопасности. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.

Обучение директор по безопасности

Впечатления позитивные, доходчивость изложения материала.

Третьяков Сергей Александрович, ООО ПРОЦИОН, директор по безопасности, 10 августа 2018

Все нормально, грамотно и доходчиво.

Беляков Василий Михайлович, заместитель генерального директора, 10 августа 2018

Обширный материал, профессиональная, качественная его подача позволили не только систематизировать и актуализировать уже имеющиеся знания. Но и дополнили их множеством интересных нюансов и хитростей, позволяющих оптимизировать деятельность службы безопасности на предприятии. Огромное спасибо преподавательскому составу за профессионализм, создание доброжелательной обстановки в период прохождения курса и, главное, за искреннее желание делиться своими знаниями и опытом! Отдельная благодарность организаторам семинара — было комфортно и все четко по расписанию, без сбоев.

Морозова Инна Юрьевна, АО НИИ «Масштаб», зам ген директора по безопасности, 25 мая 2018

Интересный, познавательный материал. Легко воспринимаемый и усвояемый. Отлична подача материала в совокупности с раздаточным материалом для самообучения. Не смотря на то, что большинство аспектов, озвученных методов, средств, структур. Принципов безопасности приемлемы для моей организации в настоящее время, я нашел для себя много дополнительной информации, которую обязательно буду практиковать в своей деятельности. До встречи на втором модуле!

Кутищев Антон Николаевич, ООО ГК «Труд», директор департамента экономической безопасности, 25 мая 2018

Замечательный педагог. Все на высшем уровне, а самое главное объясняет очень доходчиво!

Гутаев Докка Ахмедович, главный специалист служба внутреннего контроля, ОООИОО «СОО» «НорНикель», 16 февраля 2018

Организация семинара на высоком уровне. Грамотные, профессиональные преподаватели. Получил максимум полезных знаний.

Наметкин Дмитрий Валерьевич, 17 ноября 2017

Очень доволен посещение семинара Модуль 1. Очень занимательны, интересны и будет практичны полученные знания на работе. Конечно ,ещё есть желание посетить и Модуль 2. Замечательные преподаватели, очень доступно были доведены темы семинара. Спасибо за приглашение на семинар.

Сафаров Сергей Шукурович, начальник охраны безопасности, Петронас компания, 6 августа 2015

Хорошая программа с точки зрения систематизации имеющихся знаний и получения практических приёмов. Очень качественный раздаточный материал, квалифицированные и опытные преподаватели.

Валеев Артур Абдулхаевич, начальник ОТСО, ФГУП «ГОЗНАК», 6 июня 2014

Большое спасибо за семинар, организованно очень грамотно. Очень много нужного в сфере безопасности. Дают хорошие знания.

Токаев Рахман Захарович, ведущий специалист по защите бизнеса, ПЕТРО – АЛЬЯНС, 19 августа 2013

Материал предоставляется доходчиво, и интересно.

Гусейнов Фикрат Новрузович, помощник по безопасности и режиму, ОАО «ЦФР», 19 августа 2013

Директор по безопасности

Продолжительность обучения: 5 дней

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМОЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности негосударственного предприятия Общая классификация угроз безопасности негосударственного предприятия Основные угрозы безопасности негосударственного предприятия. Основные способы выявления угроз Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Критерии оценки Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ.
  • Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия. Главные принципы обеспечения безопасности бизнеса. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса. Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия. Алгоритм разработки комплексной системы обеспечения безопасности предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия.
  • Основные элементы КСОБ предприятия. Структура взаимосвязей, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные задачи, стоящие перед структурными элементами типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы жизнеспособности и эффективности типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
  • Режимы функционирования КСОБ предприятия. Причины и принципы изменений режимов. Основные режимы функционирования КСОБ. Карты режимов функционирования. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ.
  • Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии. Основные задачи, стоящие перед системой обеспечения безопасности в экстремальных условиях функционирования предприятия. Содержание пакета, его разработка, условия допуска, основные меры по внедрению в текущую работу системы обеспечения безопасности. Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана.
  • Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия.
  • Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. Основные критерии оценки. Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия. Экономическая эффективность деятельности КСОБ.
Читать еще:  Специалист по кадрам программа обучения

ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Угрозы внутренней безопасности предприятия. «Угроза» и «внутренняя угроза». Общая классификация угроз Основные внутренние угрозы безопасности предприятия.
  • Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс. «Контрразведка» и «экономическая контрразведка». Основные методы контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия.
  • Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия. Система противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия.
  • Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
  • Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
  • «Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ №98-ФЗ от 29.07.2004 г. «О коммерческой тайне».
  • Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Основные направления кадровой политики, с точки зрения безопасности предприятия.
  • Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия. Определение списка сотрудников, на которых создаются карты предсказуемости. Типовая «карта предсказуемости» и работа с ней.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВНЕШНЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Общее определение понятий «угроза» и «внешняя угроза» с точки зрения безопасности предприятия. Основные внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
  • Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация. Основные виды негативных последствий. Основные методы нейтрализации негативных последствий.
  • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки. «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество». Основные цели и задачи деловой разведки. Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.
  • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки. Функциональная модель типовой системы безопасности. Технические средства ведения деловой разведки.
  • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика». Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности. «Шпионаж» и «коммерческий шпионаж» Субъекты коммерческого шпионажа. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ БЕЗОПАСНОСТИ: СИСТЕМА ФИЗИЧЕСКОЙ ЗАЩИТЫ

  • Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Технические средства безопасности. Управление СФЗ.
  • Охрана объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
  • Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты объекта.
  • Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование ПП.
  • Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
  • Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
  • Практикум: Собеседование с кандидатом.
  • Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение.
  • Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.
  • Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
  • Практикум: Разработка Chek-листа.
  • Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия.

ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: КАК ВЫСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ЗАЩИТУ

  • Поводы для визита сотрудников правоохранительных органов в офис организации и проведения проверки
  • Запросы о предоставлении информации и документации, направляемые правоохранительными органами в организации: их правомерность необходимо ли предоставлять ответов; ответственность за непредставление ответов
  • Опросы руководства и сотрудников проверяемой компании: является ли обязательным вызов на опрос; имеете ли Вы право отказаться от опроса; порядок поведения в ходе опроса; риски, дачи показаний без предварительной подготовки
  • Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций: обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств, изъятие и исследование предметов и документов, опрос лиц и другие оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверки
  • Полномочия сотрудников правоохранительных органов: нормативные акты, которыми руководствуются сотрудники правоохранительных органов при проведении проверок; права и обязанности сотрудников полиции, о которых они не говорят
  • Практические рекомендации для руководства и сотрудников организаций: проверка правомерности визита и полномочий проверяющих; контроль за действиями сотрудников правоохранительных органов при проведении проверки; порядок фиксирования и обжалования нарушений, допущенных сотрудниками правоохранительных органов в ходе проверки рекомендации по минимизации рисков наступления неблагоприятных последствий для организаций
  • Возбуждение уголовного дела по результатам проверки, на реальных примерах распространенных составов преступлений: уклонение от уплаты налогов с организации (ст. 199 УК РФ); мошенничество (ст. 159 УК РФ)
Читать еще:  Первый бит обучение

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА ПО БЕЗОПАСНОСТИ

Специалист по безопасности и антитеррористической защищенности объектов образовательной организации: Структура системы безопасности

на время эпидемии

Выдаваемый документ

По окончании обучения слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке уставленного образца, который высылается Почтой России (доставка бесплатно).

Преимущества обучения на нашем сайте

Низкая стоимость обучения

Диплом или удостоверение высылается Почтой России бесплатно

Обучение и итоговая аттестация в дистанционном режиме

Гарантия возврата денег в течение 30 дней после начала обучения

Возможность оплаты обучения в рассрочку

Возможность получения социального налогового вычета в размере 13%

Как проходит обучение ?

Вы подаете и оплачиваете заявку

Проходите модули курса в любое удобное время

Сдаете итоговый тест в дистанционном режиме

Получаете диплом по почте в любую точку России

О курсе

О ПРОГРАММЕСкачать копию программы курса

Программа профессиональной переподготовки «Специалист по безопасности и антитеррористической защищенности объектов образовательной организации: Структура системы безопасности» необходима для получения квалификации специалиста в соответствии с профессиональным стандартом «Работник по обеспечению охраны образовательных организаций». Дисциплины программы дают возможность изучить основные компетенции, как теоретической, так и практической направленности, которые должен знать и уметь применять данный специалист, что несомненно поможет профессионально владеть ситуацией при чрезвычайных происшествиях, разработать документацию по предотвращению террористических акций и по защите учебного процесса.

Чему учит программа «Безопасность и антитеррористическая защищенность объектов (территорий) образовательной организации»:
— Разработке и внедрению документации по антитеррористическим направлениям;
— Изучает нормы противопожарной и антитеррористической безопасности;
— Вырабатывает умение организовывать безопасность учебного процесса;
— Дает знания по вовлечению в процесс безопасности всего персонала образовательного учреждения.

Также программа раскрывает и другие не менее интересные вопросы, связанные с техногенными, природными и бытовыми катаклизмами, умение воспользоваться данными знаниями в чрезвычайных ситуациях, дает возможность предвидения и предварительного устранения, всех возможных опасностей во время учебного процесса

Программа профессиональной переподготовки разработана с учетом требований:
— ФГОС высшего образования по направлениям подготовки 280705 Пожарная безопасность, 030901 Правовое обеспечение национальной безопасности;
— Профессионального стандарта «Работник по обеспечению охраны образовательных организаций».

Русская Школа Управления

Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности негосударственного предприятия Общая классификация угроз безопасности негосударственного предприятия Основные угрозы безопасности негосударственного предприятия. Основные способы выявления угроз Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Критерии оценки Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ.
Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия. Главные принципы обеспечения безопасности бизнеса. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса. Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия. Алгоритм разработки комплексной системы обеспечения безопасности предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия.
Основные элементы КСОБ предприятия. Структура взаимосвязей, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные задачи, стоящие перед структурными элементами типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы жизнеспособности и эффективности типовой системы обеспечения безопасности предприятия.
Режимы функционирования КСОБ предприятия. Причины и принципы изменений режимов. Основные режимы функционирования КСОБ. Карты режимов функционирования. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ.
Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии. Основные задачи, стоящие перед системой обеспечения безопасности в экстремальных условиях функционирования предприятия. Содержание пакета, его разработка, условия допуска, основные меры по внедрению в текущую работу системы обеспечения безопасности. Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана.
Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия.
Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. Основные критерии оценки. Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия. Экономическая эффективность деятельности КСОБ.

Угрозы внутренней безопасности предприятия. «Угроза» и «внутренняя угроза». Общая классификация угроз Основные внутренние угрозы безопасности предприятия.
Методы экономической контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательные мероприятия и контрразведывательный процесс. «Контрразведка» и «экономическая контрразведка». Основные методы контрразведки. Организация работы с информационными источниками Контрразведывательный процесс и мероприятия.
Создание на предприятии системы противодействия внутренним хищениям. Выявление каналов утечки материальных, финансовых, кадровых и информационных ресурсов предприятия. Система противодействия внутренним хищениям. Способы выявления каналов утечки ресурсов предприятия.
Информационная безопасность предприятия. Основные составляющие информационной безопасности предприятия. Основные мероприятия по обеспечению информационной безопасности предприятия.
Пакет документов предприятия по защите информации. Основные категории документов, относящихся к защите информации на предприятии. Содержание пакета документов по защите информации на предприятии.
«Коммерческая тайна» и «конфиденциальная информация». Установление режима коммерческой тайны предприятия в соответствии с Законом РФ №98-ФЗ от 29.07.2004 г. «О коммерческой тайне».
Кадровая политика предприятия с точки зрения обеспечения безопасности. Основные направления кадровой политики, с точки зрения безопасности предприятия.
Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия. Определение списка сотрудников, на которых создаются карты предсказуемости. Типовая «карта предсказуемости» и работа с ней.

Читать еще:  Лицей кэо стоимость обучения

Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Общее определение понятий «угроза» и «внешняя угроза» с точки зрения безопасности предприятия. Основные внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация. Основные виды негативных последствий. Основные методы нейтрализации негативных последствий.
Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки. «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество». Основные цели и задачи деловой разведки. Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.
Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки. Функциональная модель типовой системы безопасности. Технические средства ведения деловой разведки.
«Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика». Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности. «Шпионаж» и «коммерческий шпионаж» Субъекты коммерческого шпионажа. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.

Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Технические средства безопасности. Управление СФЗ.
Охрана объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты объекта.
Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование ПП.
Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
Практикум: Собеседование с кандидатом.
Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение.
Деловая игра: Разработка решения на СФЗ X
Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
Практикум: Разработка Chek-листа.
Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия.

Поводы для визита сотрудников правоохранительных органов в офис организации и проведения проверки
Запросы о предоставлении информации и документации, направляемые правоохранительными органами в организации: их правомерность необходимо ли предоставлять ответов; ответственность за непредставление ответов
Опросы руководства и сотрудников проверяемой компании: является ли обязательным вызов на опрос; имеете ли Вы право отказаться от опроса; порядок поведения в ходе опроса; риски, дачи показаний без предварительной подготовки
Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций: обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств, изъятие и исследование предметов и документов, опрос лиц и другие оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверки
Полномочия сотрудников правоохранительных органов: нормативные акты, которыми руководствуются сотрудники правоохранительных органов при проведении проверок; права и обязанности сотрудников полиции, о которых они не говорят
Практические рекомендации для руководства и сотрудников организаций: проверка правомерности визита и полномочий проверяющих; контроль за действиями сотрудников правоохранительных органов при проведении проверки; порядок фиксирования и обжалования нарушений, допущенных сотрудниками правоохранительных органов в ходе проверки рекомендации по минимизации рисков наступления неблагоприятных последствий для организаций
Возбуждение уголовного дела по результатам проверки, на реальных примерах распространенных составов преступлений: уклонение от уплаты налогов с организации (ст. 199 УК РФ); мошенничество (ст. 159 УК РФ)

Профессиональная эффективность директора. Уровни развития организационного мышления. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору. Кривая эффективности управленца.
Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений.
Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно — ценностный профиль личности.
Практикум: «Определение мотивационного профиля личности».
Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками.
Практикум: «Инструменты подготовки к переговорам».
Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство. Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей.
Управление конфликтом. Конфликт внутри нас. Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций. Профилактика конфликтных ситуаций в коллективе. Как вернуть душевное равновесие после конфликта.
Практикум: «Если вы себя считаете бесконфликтным, проверьте, бьется ли у вас пульс».

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector
×
×