Elettracompany.com

Компьютерный справочник
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучение дистанционно руководитель кадров

Управление персоналом — дистанционное обучение

Практический курс по Управлению персоналом, для тех, кому важны практические знания.

100% соответствие профстандарта, приказа Минтруда России от 06.10.2015 N 691 по Управлению персоналу № 07.003.

Результат по окончании программы профессиональной переподготовки

Завершив обучение Вы станете профессионалом в сфере управления персоналом:

1. Вы получите багаж практических инструментов по ключевым компетенциям в области управления персоналом, освоите все функции, необходимые для эффективного решения HR задач.

2. Сможете эффективно работать во всех направлениях HR: подбор, адаптация, мотивация, развитие, обучение

3. Личностный рост. Программа включает модули, которые способствуют вашему личностному и профессиональному росту

4. Получите актуальную информацию от преподавателей-практиков. Система обучения на курсе построена в виде тренингов, CASESTUDY, отработки ситуаций, мозговых штурмов. Научитесь компетенциям, которые требуется на современном рынке труда

5. разработаете полный пакет документов базовых процессов для своей компании – возможно обучение с собственным проектом, по итогу курса, вы.

6. Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 07.003 «Специалист по управлению персоналом»

7. Получите Презентации и конспекты всех занятий – Вы всегда сможете освежить память

8. Получите Диплом о профессиональной переподготовке РУДН

9. Получите навык Курс включает уникальный модуль “Коучинг в развитии и обучении персонала”, благодаря которому Вы получите уникальный инструмент управления мотивацией сотрудников, приверженности целям и ценностям компании.

Для кого программа переподготовки?

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

в организационно-управленческой и экономической деятельности:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • планирование кадровой работы и осуществление маркетинга персонала;
  • адаптация и разработка стратегии развития персонала;
  • организация и контроль обучения персонала;
  • разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала;
  • применение законов и иных нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений.

в информационно-аналитической деятельности:

  • анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребности в персонале;
  • анализ затрат на персонал и оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом;
  • анализ кадрового потенциала организации и отдельного работника с целью их рационального использования;
  • анализ социальных процессов и отношений в организации;
  • использование современные автоматизированные информационные технологии.

в социально-психологической деятельности:

  • разработка и внедрение планов социального развития организации;
  • формирование трудового коллектива, регулирование групповых и межличностных отношений;
  • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.

в проектной деятельности:

  • применение передовых методов управления персоналом;
  • участие в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях;
  • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала.

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

В области управления персоналом и подразделением организации:

  • разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.

В области стратегического управления персоналом организации:

  • разработка системы стратегического управления персоналом организации;
  • реализация системы стратегического управления персоналом организации;
  • администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.

    Современный подход

    На основе нашего многолетнего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности. В ходе освоения курса слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, соответствующие федеральным государственным профессиональным стандартам:

    • Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
    • Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
    • Участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций;
    • Способность проектировать организационные структуры;
    • Владение навыками использования основных теорий мотивации, для повышения производительности труда
    • умение осуществлять диагностику организационной культуры,
    • Умение проводить аудит человеческих ресурсов;
    • Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом;
    • Владение навыками стратегического анализа, разработка и осуществления стратегии организации;
    • Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной деятельности;
    • Умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений;
    • Разработка и внедрение проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта;
    • Проектирование организационной структуры предприятий различных форм собственности и различных видов деятельности;
    • Управления персоналом в сфере большого, среднего и малого бизнеса на основе отечественной и зарубежной практики;
    • Управление изменениями и инновациями в компании;
    • Инновации в альтернативном управлении персоналом: использование технологии удаленных офисов; проектного привлечения; неполной занятости сотрудников; привлечения труда льготных категорий граждан и др. методы альтернативного управления с целью оптимизации налогообложения в пределах должностной компетенции;

    Образовательный процесс построен на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу: задавать вопросы и постоянно получать обратную связь на лекциях и семинарах – наше главное правило. Все аудитории оснащены самым современным оборудованием для проведения занятий.

    Управление персоналом

    Рассматриваемая профессия потребует от Вас не только развитых коммуникативных навыков, стрессоустойчивости и лидерских качеств, но и ориентирования в современном рынке труда глубоких познаний в таких сферах, как трудовое право, конфликтология, кадровая политика и многих других. Овладеть всем этим багажом знаний можно, пройдя соответствующее дистанционное обучение специалист управлению персоналом.

    В Институте по повышению квалификации и профессиональной переподготовки специалистов, мы предлагаем Вам дистанционные курсы управление персоналом, разработанные в соответствии с приказом Министерства труда России от 06.10.2015 г. № 691н. Такой формат обучения уже давно доказал свою эффективность. Кроме того, он позволит Вам значительно сэкономить своё время, ведь заниматься можно будет из любой точки мира в любое удобное время.

    При 100% оплате курса профессиональной переподготовки,

    Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения.

    Программа обучения «Управление персоналом»

    Дисциплины, указанные в дипломе:

    Содержание курса:

    • Организация и её деловая среда
    • Трудовое право
    • Социология и психология труда
    • Коммуникационный менеджмент
    • Конфликтология
    • Общий менеджмент
    • Организационное поведение
    • Мотивация персонала
    • Система управления персоналом
    • Бюджетирование расходов на персонал
    • Деловое поведение в организациях
    • Организация оплаты труда
    • Подбор и адаптация персонала
    • Оценка и аттестация
    • Развитие и обучение персонала
    • Коммуникативный и бизнес-тренинги
    • Управление персоналом в современной модели менеджмента
    • Формирование кадровой политики организации
    • Оценка и аттестация. Обучение и развитие персонала
    • Современные методы оценки персонала;
    • Информационные технологии в управлении персоналом
    • Основы общей психологии и психофизиологии труда
    • Документационное обеспечение управленческой деятельности
    Читать еще:  Центр дистанционного обучения экстерн

    Онлайн заявка на обучение

    Цена обучения по специальности

    Сроки обучения: 4 месяца

    Старт учебных групп: 10 и 25 числа каждого месяца

    Стоимость обучения: 4000 рублеймесяц (16 000 рублей вся программа)

    СКИДКА:
    При оплате полной стоимости обучения, Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения

    График учебы: заочное обучение с применением дистанционных технологий

    Документ по окончании обучения:

    Диплом «О дополнительном профессиональном образовании» с присвоением новой квалификации. Диплом дает право на введение нового вида профессиональной деятельности.

    Дистанционное образование управление персоналом в нашем Институте позволит Вам в короткие сроки овладеть всеми нюансами данной специальности. Вы изучите основы трудового права, социологии труда, конфликтологии, менеджмента, научитесь грамотно подбирать работников, проводить обучение и аттестацию, использовать современные информационные технологии в сфере управления персоналом и многое другое.

    После того, как вы успешно окончите курсы переподготовки управление персоналом дистанционно, Вам будет вручен диплом, подтверждающий присвоение соответствующей квалификации. Этот документ позволит Вам значительно повысить свою конкурентоспособность на современном рынке труда и начать соответствующую профессиональную деятельность.

    По окончании обучения выдается диплом
    «о дополнительном профессиональном образовании» с присуждением квалификации «Специалист по управлению персоналом» (560 часов)

    Курсы руководителя кадровой службы. Дистанционно

    Руководитель кадровой службы. Дипломная программа. Уровень 6 Профстандарта. (6 курсов)
    дистанционно

    Диплом о профессиональной переподготовке

    Программа курса соответствует профстандарту

    Срок доступа к курсу

    43 500 р. 34 800 р. Экономия — 8 700 р.

    11 600 р/мес в рассрочку на 3 мес. При 100% оплате доп. скидка — 5%. Промокод — DIP5

    ПРОГРАММА КУРСА
    Модуль 1. Кадровое делопроизводство со знанием 1С ЗУП 8.3. Инспектор по кадрам. Уровень 5 Профстандарта — 96 ак.часа, форма контроля — зачет (63 видео-уроков) Урок 1. Введение в кадровый учет — 6 видео
    Видео 1. Введение в кадровый учет. Обязательные кадровые документы
    Видео 2. Специальная оценка условий труда
    Видео 3. Организация работы с персональными данными сотрудников
    Видео 4. Практика в 1С: Начальная настройка программы
    Видео 5. Практика в 1С: Загрузка классификатора
    Видео 6. Практика в 1С: Настройка реквизитов организации

    Урок 2. Штатное расписание. Учет рабочего времени — 9 видео
    Видео 1. Штатное расписание
    Видео 2. Рабочее время
    Видео 3. Документальное оформление рабочего времени
    Видео 4. Практика в 1С: Настройка отделов и должностей
    Видео 5. Практика в 1С: Графики работы
    Видео 6. Практика в 1С: Формирование штатного расписания
    Видео 7. Практика в 1С: Работа в выходные и праздники
    Видео 8. Практика в 1С: Сверхурочная работа
    Видео 9. Практика в 1С: Табель Т-13

    Урок 3. Прием сотрудника — 5 видео
    Видео 1. Прием сотрудника на работу
    Видео 2. Пошаговая процедура приема сотрудника на работу
    Видео 3. Заполнение личной карточки Т-2
    Видео 4. Практика в 1С: Прием сотрудника на работу в 1С ЗУП 8.3
    Видео 5. Практика в 1С: Личные данные сотрудника в 1С ЗУП 8.3

    Урок 4. Трудовой договор — 6 видео
    Урок 5. Оплата труда — 4 видео
    Урок 6. Виды отпусков — 3 видео
    Урок 7. Служебная командировка — 4 видео
    Урок 8. Увольнение — 7 видео
    Урок 9. Поощрения работников. Дисциплинарные взыскания — 3 видео
    Урок 10. Аттестация работников — 2 видео
    Урок 11. Социальный блок — 9 видео
    Урок 12. Трудовая книжка — 4 видео
    Урок 13. Воинский учет — 3 видео

    Модуль 2. Делопроизводство в современной организации. Новый ГОСТ Р7.07 — зачет (45 видео-уроков) Урок 1. Нормативно-методическая база ДОУ – 1 видео
    Видео 1. Нормативно-методическая база ДОУ

    Урок 2. Понятие делопроизводства. Термины и определения – 1 видео
    Видео 1. Понятие делопроизводства. Термины и определения

    Урок 3. Реквизиты служебных документов – 5 видео
    Видео 1. Реквизиты служебных документов
    Видео 2. Постоянные реквизиты документа
    Видео 3. Заполняемые реквизиты
    Видео 4. Реквизиты, придающие юридическую силу
    Видео 5. Служебные отметки

    Урок 4. Бланки служебных документов – 2 видео
    Урок 5. Информационно-справочные документы – 11 видео
    Урок 6. Распорядительные документы – 11 видео
    Урок 7. Организационные документы – 1 видео
    Урок 8. Организация работы с документами – 13 видео

    Модуль 3. Архивное дело в современной организации — зачет (27 видео-уроков) Урок 1. Организация оперативного и архивного хранения документов — 1 видео
    Видео 1. Понятия и определения

    Урок 2. Понятие архива — 2 видео
    Видео 1. Понятие архива. Архивы организаций, сеть государственных и муниципальных архивов
    Видео 2. Документы, регламентирующие порядок оперативного и архивного хранения документов в организации

    Урок 3. Экспертиза ценности документов. Организация работы Экспертной комиссии (ЭК) — 2 видео
    Видео 1. Критерии экспертизы ценности документов
    Видео 2. Организация работы экспертной комиссии. Положение об Экспертной комиссии
    Практическая работа: Составление протокола заседания

    Урок 4. Номенклатура дел — 4 видео
    Урок 5. Формирование и оформление дел. Особенности формирования отдельных видов документов (по личному составу, бухгалтерские, договорные, электронные) — 3 видео
    Урок 6. Передача дел в архив организации. Комплектование архива — 1 видео
    Урок 7. Обеспечение сохранности документов — 4 видео
    Урок 8. Организация оперативного и архивного хранения документов — 6 видео
    Урок 9. Использование документов. Справочно-информационная работа — 3 видео
    Урок 10. Процедура уничтожения документов и информации — 1 видео

    Модуль 4. Кадровый учет. Правовые основы кадрового дела — 84 ак.часа, форма контроля — зачет (49 видео-уроков) Урок 1. Локальные нормативные акты (ЛНА) работодателя — 7 видео
    Видео 1. Порядок разработки ЛНА
    Видео 2. Признаки ЛНА
    Видео 3. Виды ЛНА. Обязательные ЛНА
    Видео 4. Факультативные ЛНА
    Видео 5. Порядок принятия ЛНА
    Видео 6. Порядок ознакомления с ЛНА работников
    Видео 7. Сроки действия и хранения ЛНА

    Читать еще:  Омский автотранспортный колледж дистанционное обучение

    Урок 2. Безусловно-обязательные ЛНА — 4 видео
    Видео 1. Правила внутреннего трудового распорядка
    Видео 2. ПВТР: Ошибки кадровиков и проверяющих
    Видео 3. Положение о персональных данных
    Видео 4. Положение об оплате труда

    Урок 3. Ситуативно-обязательные ЛНА — 4 видео
    Урок 4. Порядок заключения трудового договора. Срок его действия — 1 видео
    Урок 5. Содержание и сведения в трудовом договоре — 1 видео
    Урок 6. Условия трудового договора — 6 видео
    Урок 7. Срочный трудовой договор — 1 видео
    Урок 8. Совместительство и совмещение — 2 видео
    Урок 9. Оформление приема на работу — 1 видео
    Урок 10. Испытание при приеме на работу — 2 видео
    Урок 11. Ежегодный отпуск — 4 видео
    Урок 12. Отпуск без сохранения заработной платы. Учебный отпуск — 2 видео
    Урок 13. Отпуск в связи с рождением и воспитанием детей — 2 видео
    Урок 14. Определение видов рабочего времени — 1 видео
    Урок 15. Сокращенное рабочее время — 1 видео
    Урок 16. Неполное рабочее время — 1 видео
    Урок 17. Работа в ночное время — 1 видео
    Урок 18. Сверхурочная работа — 1 видео
    Урок 19. Работа в выходные и праздничные дни — 3 видео
    Урок 20. Суммированный учет рабочего времени — 1 видео
    Урок 21. Изменения законодательства — 3 видео

    Модуль 5. Иностранные сотрудники. Особенности трудовых отношений + 1С 8.3 — 16 ак.часов, форма контроля — зачет (36 видео-уроков) Урок 1. Общая характеристика иностранных граждан – 2 видео
    Видео 1. Виды категорий иностранных граждан
    Видео 2. Слияние ФМС и МВД

    Урок 2. Трудовые отношения с временно пребывающими иностранцами БЕЗ ВИЗЫ – 3 видео
    Видео 1. Правовой статус иностранца БЕЗ ВИЗЫ
    Видео 2. Патент. Порядок получения, продления и переоформления
    Видео 3. Практика в 1С: Прием на работу сотрудника с патентом в 1С 8.3

    Урок 3. Трудовые отношения с гражданами ЕАЭС, Украины и беженцами – 4 видео
    Видео 1. Трудовые отношения с гражданами стран ЕАЭС
    Видео 2. Трудовые отношения с гражданами Украины и беженцами
    Видео 3. Практика в 1С: Прием на работу сотрудника из стран ЕАЭС в 1С 8.3
    Видео 4. Практика в 1С: Прием на работу сотрудника-беженца в 1С 8.3

    Урок 4. Трудовые отношения с временно пребывающими иностранцами С ВИЗОЙ – 4 видео
    Урок 5. Трудовые отношения с временно и постоянно проживающими иностранцами – 4 видео
    Урок 6. ВКС – 6 видео
    Урок 7. Прием на работу иностранцев. Порядок заключения трудового договора – 6 видео
    Урок 8. Миграционный учет. Уведомление ФМС – 4 видео
    Урок 9. НДФЛ и страховые взносы с иностранцев – 3 видео

    Модуль 6. Внутренний аудит кадровых документов. Подготовка к проверке ГИТ — 16 ак.часов, форма контроля — зачет
    (13 видео-уроков) Урок 1. Понятие аудита. Виды и цели – 2 видео
    Видео 1. Проведение внутреннего кадрового аудита
    Цели и задачи. Виды кадрового самоаудита. В каких случая проводят аудит. Сроки проведения
    Видео 2. Ревизия имеющихся в наличии кадровых документов
    Составляем перечень обязательных и дополнительных документов на участке кадровой работы. Проверяем их наличие и актуальность.

    Урок 2. Аудит ЛНА – 7 видео
    Видео 1. Аудит Правил внутреннего трудового распорядка
    Что инспекторы ГИТ проверяют в ПВТР. Главные ошибки, по мнению ГИТ. Вносим исправления и прописываем правильные формулировки.
    Видео 2. Аудит Положения о защите персональных данных
    Требования к защите персональных данных ужесточились. Кадровики, вы внесли дополнения в Положение?
    Видео 3. Аудит Положения об оплате труда
    Проверяем согласованность условий с ПВТР. О чем забывают кадровики при составлении этого документа.
    Видео 4. Аудит Трудовых договоров
    Проверяем на соответствие законодательству содержание трудового договора: обязательные и дополнительные условия. Проверяем формулировки и пункты трудового договора с руководителем предприятия.Перекрестный аудит на соответствие условий трудовых договоров с ЛНА предприятия.
    Видео 5. Аудит Штатного расписания
    Проверяем актуальность обязательных ЛНА.
    Видео 6. Аудит отпускных периодов работников
    Сверяем сроки, проверяем наличие документов в случае продления или переноса отпускного периода.
    Видео 7. Аудит должностных инструкций
    Проверяем актуальность

    Урок 3. Аудит документов по трудовой деятельности работника – 3 видео
    Урок 4. Проверка ГИТ — 1 видео

    Руководитель кадровой службы

    О программе

    Преподаватели

    Смагина Валентина Викторовна

    доктор экономических наук

    Ульянкин Олег Валерьевич

    Кандидат экономических наук

    Смагина Виктория Игоревна

    кандидат экономических наук

    Ветрова Екатерина Александровна

    кандидат экономических наук

    Смагин Игорь Иванович

    доктор экономических наук

    Морозов Сергей Александрович

    Выдаваемые документы

    Порядок поступления и обучения

    Преимущества профессиональной переподготовки

    Нужна другая программа обучения? Нужна помощь или скидка?

    Заказать обратный звонок

    Наши клиенты

    Откроем 2 секрета, как выбрать институт

    Чтобы уберечь Вас, мы поделимся 2мя ключевыми секретами при выборе института:

    Если вы выбрали для себя дистанционную форму обучения, ищите институты, которые специализируются СТРОГО на ней. Институт, получающий основную прибыль с очной формы обучения, экономически не будет уделять столько же внимания качеству дистанционного образования. Ключевая деятельность бизнеса забирает на себя ключевые ресурсы и внимание — факт!

    При выборе института ищите баланс между количеством реальных часов, которые Вам уделят и их прибыльности для института. Вы же не ждете от смартфона за 3 т.р. топовую начинку. Оценить качество образрования через себестоимость курса можно всего за 3 шага.

    Допустим институт «А» продает Вам полугодовой курс в 512 часов за 10 т.р.

    Шаг 1. вычитаем минимум 50% на прибыль и накладные расходы, остается 5 т.р. на себестоимость, большая часть из которой пойдет на зарплату преподавателям, проводящим вебинары!

    Шаг 2. Выясняем у менеджера по продажам, сколько будет вебинаров и какова их продолжительность. Допустим за 6 месяцев будет 12 вебинаров по 1 часу. Итого институт потратит на Вас 12*1=12 часов! из, например, 512ч. программы.

    Читать еще:  Токарь универсал обучение

    Шаг 3.1. Сравните курсы в разных институтах по отношению реальных часов вебинаров к общим часам программы. Т.е. 12*1/512. Там, где это отношение больше, там лично Вашему обучению уделят больше внимания!

    Шаг 3.2. Сравните прибыльность часа вебинара исходя из того, что на нем в среднем присутствует 10 слушателей. 5 т.р.*10 чел./12 часов = 4,2 т.р. в час заработает преподаватель. Среднерыночная стоимость часа к.т.н. в Москве составляет около 1500 руб., но никак не в 3 раза больше (4,2 т.р.).

    Вывод – институт «А», демпингуя по цене, получает сверх прибыли со слушателей, которых привлекла низкая цена, оказывая им минимальное количество реального учебного времени. Вам это надо? Не дайте себя обмануть! Выбирайте тот институт, который выделит Вам БОЛЬШЕ реальных часов преподавателей, при адекватной рыночной стоимости.

    Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению» (620ч)

    Описание

    Что входит в стоимость программы

    • Лекции от преподавателей.
    • Тестирование после каждой дисциплины.
    • 30 практических заданий и разбор кейсов.
    • Проверка заданий преподавателями.
    • Общение с преподавателями.
    • Форумы по каждой дисциплине.
    • Более 20 шаблонов планов, опросников, алгоритмов, а также стандарты, номенклатуры и положения.
    • Более 20 книг по управлению персоналом, лидерству, вовлеченности персонала, коммуникациям, бюджетированию и другим темам.
    • Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования или сертификат (для Слушателей без высшего образования).
    • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

    БОНУС

    • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
    • Доступ к архиву из более 4000+ вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
    • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
    • Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.

    Директор по персоналу выстраивает эффективную работу, формирует кадровый резерв и точно определяет численность нужных работников: не должно быть ситуаций, когда специалисты не успевают выполнить весь объём работ или когда ряд сотрудников бездействует большую часть рабочего дня.

    Менеджеру по управлению персоналом также следует оптимизировать затраты (составлять схемы заработной платы, льгот, компенсаций, правила выплат премий) и искать пути нематериального поощрения работников. Кроме того, директор по персоналу обязан управлять компетенциями наёмных сотрудников. Ему стоит разрабатывать логичную систему внутреннего обучения, оказывать максимальную помощь в адаптации новых работников, стимулировать людей для прохождения курсов повышения квалификации. Тогда специалисты будут довольны своим положением в компании и станут хорошо выполнять свои обязанности.

    Эта программа для вас, если вы…

    • Хотите стать востребованным квалифицированным менеджером по операционному и стратегическому управлению персоналом;
    • Собираетесь обеспечить своему работодателю штат компетентных сотрудников, способных в полном объёме выполнять поставленные перед ними задачи;
    • Думаете научиться повышать продуктивность сотрудников, развивая их личностные и профессиональные качества.

    Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 18 недель (620 часов).

    Цели и задачи курса

    Главная цель курса «Директор по персоналу» – обучить грамотному стратегическому и операционному управлению штатом сотрудников. Слушателям расскажут о рекрутменте, оценке сотрудников, их обучении и развитии. Также на курсе объяснят, каким образом можно построить грамотную систему оплаты труда, сформировать бюджет на персонал и выстроить положительный HR-брендинг.

    Программа даст ответы на вопросы

    • Какие задачи решает стратегическое управление персоналом компании, а какие – операционное?
    • Какую роль для развития бизнеса играет корпоративная культура?
    • Как эффективно проводить социальную политику на предприятии?
    • Какие технологии помогают находить компетентных сотрудников или работников, имеющих большие перспективы в карьерном росте?
    • Как верно оценить персонал?
    • Что нужно делать для обучения и развития штатных и внештатных сотрудников?
    • Как наладить систему оплаты труда для максимальной мотивации работников?
    • Каким образом формируется бюджет на персонал?
    • Как создать положительный имидж работодателя?

    Результаты и перспективы

    • Вы можете работать HR-директором в различных компаниях и учреждениях;
    • Вы умеете определить необходимую численность персонала и полностью укомплектовать штат организации в соответствии со стратегиями её развития, а также с учётом требований всех финансовых показателей;
    • Вы способны разрабатывать и внедрять кадровую политику фирмы, регулировать оплату труда, находить нематериальные стимулы для работников, контролировать обучение сотрудников, развивать корпоративную культуру.

    Требования к Слушателям:

    Дистанционное обучение на курсе менеджера по персоналу возможно только для совершеннолетних лиц.

    Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

    • Паспорта.
    • Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра)*.
    • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
    • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).

    Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в Приёмной комиссии по телефону или через форму заявки на консультацию.

    Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

    * программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся.

    Требования к Слушателям

    Поступление возможно только для совершеннолетних лиц.

    Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

    • Паспорта.
    • Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании * .
    • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
    • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).

    Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

    Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в Приёмной комиссии по телефону или через форму заявки на консультацию.

    Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

    * программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

  • Ссылка на основную публикацию
    ВсеИнструменты 220 Вольт
    Adblock
    detector