Elettracompany.com

Компьютерный справочник
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучение подбору персонала и адаптации

Курсы специалиста по подбору и адаптации персонала. Практикум. Дистанционно

Специалист по подбору и адаптации персонала. Практический курс
дистанционно

Современные технологии подбора

Погружение в профессию

На курсе Вас ждёт 84 видео-уроков , в том числе практика

Срок доступа к курсу

13 800 р. 10 990 р. Экономия — 2 810 р.

ПРОГРАММА КУРСА

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Преподаватели

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 540061 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 540062 )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

Для поступления требуется: — Диплом (Высшее образование или среднее специальное) *Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ «Об образовании» ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык
— Паспорт

По окончании курса Вы получите: — Удостоверение о повышении квалификации

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Отзывы наших слушателей

Курс очень подробный. Помимо теоретической части, есть практические работы.

Елена Алексеевна четко и подробно рассказывает материал, использует статьи из разных газет и журналов в качестве примера размещения информации.

Наши клиенты

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Срок доступа к курсу

13 800 р. 10 990 р. Экономия — 2 810 р.

  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу

Купить дистанционный курс

16 400 р. 13 100 р. Экономия — 3 300 р.

  • Обучение по расписанию в прямом эфире
  • Небольшие группы
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Прямая связь с преподавателем
  • Возможность демонстрации своего экрана преподавателю
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Доступ к записям всех трансляций

Записаться на онлайн

16 400 р. 13 100 р. Экономия — 3 300 р.

  • Обучение по расписанию в комфортной аудитории
  • Небольшие группы
  • Учебный материал в электронном виде
  • Прямая связь с преподавателем
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Удобное расположение – 1 минута от метро

Записаться на очный курс

  1. ДИСТАНЦИОННО — обучение в любое время и с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »
  2. ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »

Онлайн курсы «Менеджер по подбору персонала» – это специально разработанная программа, целью которой является обучение HR-менеджеров работе с персоналом в отечественных и зарубежных компаниях, независимо от масштабов бизнеса и специфики деятельности. Менеджер по кадрам – сотрудник, который реализует стратегию управления человеческими ресурсами компании. Одна из его основных задач – подбор квалифицированных кадров и правильная организация их работы, чтобы максимально повысить эффективность труда. Наличие менеджера по управлению персоналом и эффективность его работы во многом определяет результаты работы компании. Поэтому сегодня эта профессия востребована и квалифицированный специалист легко сможет найти себе работу.

Что включают в себя онлайн курсы?

Дистанционные курсы менеджера по подбору персонала включают в себя специальную программу, разработанную специалистами столичного центра дополнительного профессионального образования «РУНО». В них особое внимание мы уделили главным понятиям и профессиональным требованиям к HR-менеджеру, порядку подбора персонала, особенностям отбора кандидатов, оценке эффективности сотрудников и другим важным вопросам. Изучение данного курса поможет вам «с нуля» овладеть специальностью или повысить свой уровень квалификации.

Онлайн обучение менеджера по персоналу в ДПО «РУНО» откроет для вас новые возможности. Вы получите навыки, которые помогут вам организовывать процесс подбора и найма персонала, разрабатывать и грамотно проводить собеседования, нанимать лучших кандидатов для своей компании. Вы научитесь анализировать рынок труда, разрабатывать профиль должности, необходимые документы, применять профессиональные методы оценки кандидата на должность. С вами будут работать лучшие преподаватели – эксперты в области HR и трудового законодательства. Они ответят на любые ваши вопросы и дадут знания, которые помогут вам постичь профессию менеджера по управлению персоналом, стать успешными.

По окончанию обучения вы получаете уникальные материалы, разработанные нашими экспертами и документ, который удостоверяет повышение вашей квалификации.

Как проходит обучение?

Любой желающий может пройти программу обучения дистанционно. Нет ничего проще, для этого вам достаточно:

  • пройти регистрацию на сайте и получить доступ в личный кабинет;
  • выбрать соответствующий курс и отправить его в корзину;
  • оплатить доступ к программе обучения;
  • выбрать удобную для себя дату начала обучения;
  • изучить видео-лекции в личном кабинете;
  • задать интересующие вопросы преподавателю;
  • пройти итоговое тестирование;
  • получить документ об успешном прохождении обучения.

Для того чтобы пройти дистанционное обучение менеджера по персоналу, вам не нужно отвлекаться от работы, тратить время на поездки и посещение семинаров. Вы можете обучаться тогда, когда вам это удобно. Для этого достаточно иметь персональный компьютер или мобильное устройство с выходом в интернет. Такой формат обучения сегодня считается один из самых востребованных и на практике доказал свою эффективность.

Если вы стремитесь к саморазвитию, мечтаете сделать карьеру, получить перспективную профессию или повысить уровень своей компетенции – онлайн обучение менеджера по персоналу поможет вам стать на шаг ближе к успеху.

Читать еще:  Удгу электронное обучение

Вы можете их задать по телефонам +7(495) 637-61-86, 8(800) 550-61-86 или закажите обратный звонок.

Чтобы получить курс, оставьте заявку прямо сейчас и наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей!

Подбор и адаптация персонала в организации: классический рекрутмент, массовый подбор, технология хедхантинга (144ч)

Описание

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Программа учитывает нововведения трудового законодательства, последние поправки в Трудовой кодекс 2020 года.

В стоимость курса входят

  • Лекционные материалы по каждому модулю.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • Практические задания с проверкой преподавателя: расчеты, анализ резюме, составление анкеты кандидата, заявки на подбор персонала, подготовка опроса и другие задания.
  • Библиотека с электронными учебниками, учебно-методической литературой и материалами по всем модулям программы. Будут доступны для изучения такие книги, как «Поиск и оценка линейного персонала: повышение эффективности и снижение затрат» (автор С. Иванова), «Теоретические основы управления персоналом» (автор С.А. Шапиро) и другие.
  • Возможность задать вопрос напрямую преподавателю и форумы по каждой дисциплине для общения с другими Слушателями.
  • По итогам обучения выдается документ установленного образца — удостоверение о повышении квалификации.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций в соответствии с пройденной программой обучения, утвержденные приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. Выдается в дополнение к удостоверению для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

БОНУС

  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями. Сертификаты за каждый посещенный вебинар.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров на время прохождения курса и в течение трех месяцев после его окончания.
  • После окончания курса остается бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.

Учебный план

Наименование модулей и тем

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практические занятия и тестирование

Модуль I. Потребность в персонале

Методы определения потребности в персонале

Источники закрытия потребностей в персонале

Модуль II. Рекрутмент: методология и технология

Классификация рекрутмента: внешний и внутренний рекрутмент

Этапы классического рекрутинга

Интервью с кандидатом: основные подходы, этапы, анализ результатов

Массовый рекрутинг: отличия в методах и результатах работы

Хедхантинг: технологии и методы прямого поиска

Интернет-рекрутмент: методы поиска кандидатов с помощью специальных сайтов и социальных сетей

Модуль III. Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот

Регламенты и положения о подборе персонала

Затраты на подбор персонала: учет и оптимизация

144

Содержание и особенности процесса обучения

Изучение теоретического материала

Доступ к базе актуальной нормативной документации и методическим пособиям в электронной библиотеке курса.

Выполнение практических заданий

Возможность решения практического
кейса из опыта Слушателя в процессе задания.

Общение и обсуждение

Обратная связь от преподавателя по каждой дисциплине и каждому практическому заданию, доступное общение и обсуждение актуальных вопросов в форумах и чатах.

Участие в вебинарах

Бесплатный доступ к 200 специализированным вебинарам и базе вебинаров по психологии управления, социальной психологии, менеджменту организации.

Использование онлайн-тренажеров

Задания в тренажерах созданы на основе реальных кейсов из опыта работы и проверяются преподавателями-экспертами.

Итоговый экзамен в виде тестирования по всей программе обучения

После обучения вы получаете

Бессрочный доступ к лекциям и
материалам

Более 5000 материалов в электронной библиотеке академии.

Доступ к онлайн-вебинарам на три месяца после окончания курса

Более 3100 вебинаров от преподавателей экспертов академии.

Удостоверение и документы

Обратите внимание!

Сертификат компетенций

Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Электронные сертификаты
о посещенных вебинарах

Это входит в стоимость программы!

Преподаватель курса

HR Business partner. Эксперт в подборе персонала, хедхантинга. Опыт работы в HR более 11 лет. Автор обучающих проектов в сфере управления персоналом.

Отзывы о программе (8)

Главный специалист по подбору персонала

Специалист по подбору кадров

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Что входит в стоимость программы?

  • Лекции от преподавателей.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • Практические задания, например, анализ резюме, составление анкеты кандидата, заявки на подбор персонала.
  • Проверка практических заданий.
  • Общение с преподавателями.
  • Форумы по каждой дисциплине.
  • Библиотека с электронными учебниками, учебно-методической литературой и материалами по всем модулям программы.
  • Удостоверение о повышении квалификации по итогам обучения.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к удостоверению для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

Бонус

  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
  • Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.

Заявка на обучение или консультацию

Внимание! В апреле сотрудники школы продолжают работать дистанционно с пн. по пт. в режиме с 9 до 18 часов по Москве.

Вы можете сэкономить

Налоговый вычет 13%

Скидки до 7%

на обучение группой от 3 до 6 человек

на обучение группой от 12 до 18 человек

на обучение группой от 7 до 11 человек

при повторном обучении, при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

Оплатить обучение можно следующими способами

Заявка на обучение или консультацию

Внимание! В апреле сотрудники школы продолжают работать дистанционно с пн. по пт. в режиме с 9 до 18 часов по Москве.

Хэдхантинг: технология прямого поиска кандидатов(108ч)

Удостоверение о повышении квалификации

Не определились с программой?

Оставьте свои контакты, наш специалист приемной комиссии
свяжется с вами и поможет выбрать программу обучения.

Внимание! В апреле сотрудники школы продолжают работать дистанционно с пн. по пт. в режиме с 9 до 18 часов по Москве.

* Поля, отмеченные звездочкой, обязательны для заполнения.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

До начала занятий осталось 10 дней

Ваша заявка на программу принята

Читать еще:  Закройщик обучение москва

Мы перезвоним Вам в течении 4-х часов
(по будням с 9:00 до 18:00 по Москве)

А пока Вы можете изучить полезные материалы здесь:

Курсы по подбору и адаптации персонала в АНО ДПО «МШПУ» (АНО ДПО «ИКМИД»)

Программа повышения квалификации разработана для HR-специалистов, которые планируют профессионально заниматься рекрутментом.

За 2 месяца вы освоите три популярных методики подбора персонала. Онлайн-обучение массовому подбору персонала в рекрутинге позволит вам оценивать текучесть кадров и привлекать сотрудников с небольшими затратами. Освоив методики классического рекрутмента, вы научитесь составлять привлекательные вакансии и правильно их рекламировать, выбирать лучшего кандидата из десятков соискателей и помогать ему адаптироваться в коллективе. После обучения хедхантингу вы сможете находить высококвалифицированных кандидатов с конкретным набором навыков. Полученных знаний хватит, чтобы нанимать людей для любых компаний и проектов.

Кому подходит программа?

Эти курсы повышения квалификации предназначены для людей, которые уже получили образование в сфере HR и хотят пройти дополнительное обучение технологии массового набора персонала, освоить методики хедхантинга и классического рекрутмента.

Выберите эту программу, если вы:

  • Работаете или планируете работать рекрутером в HR-агентстве или специалистом по подбору персонала в компании.
  • Хотите освоить разные методики подбора соискателей, чтобы решать любые рекрутинговые задачи, включая подбор кандидатов на руководящие должности.
  • Заинтересованы в наилучших результатах своей работы и хотите приводить в компанию людей, которые не уволятся через 2 недели и будут отлично справляться со своими обязанностями.

Чему вы научитесь на курсе?

  • Определять потребность компании в сотрудниках.
  • Проводить интервью с кандидатами на должность и оценивать результаты. Благодаря обучению классическому рекрутменту вы сможете не только находить соискателей, но и участвовать в их адаптации, чтобы новые сотрудники быстрее осваивались в компании и раньше приступали к полноценной работе.
  • Использовать кейс-метод при подборе персонала: правильно выбирать и моделировать рабочие ситуации, анализировать результаты.
  • Проводить массовый подбор сотрудников.
  • Использовать методы и технологии прямого поиска работников.
  • Искать кандидатов на должность на специальных сайтах и в социальных сетях.
  • Автоматизировать процесс подбора персонала.

Ваши перспективы после обучения

После окончания курсов по подбору и адаптации персонала вы сможете устроиться на работу в штат компании или в рекрутинговое агентство. Вы научитесь решать задачи любого уровня сложности, начиная с массового подбора сотрудников с минимальными затратами и заканчивая поиском и привлечением лучшего кандидата на сложную и ответственную должность. Рекрутерам с таким универсальным набором навыков и знаний легче устраиваться на работу и подниматься по карьерной лестнице.

Специалист по подбору и адаптации персонала

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма и адаптации персонала. Оценка при подборе

  • Разработка модели компетенций.
  • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
  • Организация системы найма и адаптации персонала.
  • Технология подбора персонала.
  • Профиль должности/вакансии.
  • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
  • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
  • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
  • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.

Построение системы адаптации и наставничества (16:30-19:30)

  • Участники процесса адаптации: соотношение целей и методов их достижения.
  • «ЗА» и «ПРОТИВ» адаптации разных участников процесса
  • Выгоды и потери каждого участника адаптации
  • Аспекты и инструменты адаптации: методы, преимущество инструментария,
  • Анализ эффективности системы адаптации: критерии и метрики.
  • Процесс адаптации и поэтапные шаги.
  • Практикум: Ролевая игра «Определение значимости адаптации для разных уровней иерархий в компании».
  • Практикум: Игра «Определение значимости и приоритетности ролей и инструментов адаптации».
  • Практикум: Журнал сотрудника своими руками: SMART, обратная связь, факторы мотивации.

Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент

  • Центр оценки как основной инструмент оценки и развития компетенций. Отличительные характеристики ЦО от других методик. Базовые понятия. Факторы, влияющие на успешную реализацию центра оценки. Валидность центров оценки.
  • Оценка персонала методом центра оценки: основные сведения. Критерии оценки. Оценка по компетенциям. Понятие компетенции. Виды компетенций. Варианты описания компетенций: поуровневое и поиндикаторное. Шкалирование. Требования к разработке компетенций.
  • Практикум: Формирование модели компетенций для центра оценки.
  • Формирование матрицы оценки. 4 этапа классического центра оценки. Критерии применимости упражнений. Разбор заданий. Ролевые задания. Аналитические кейсы. Тесты и опросники. Интервью.
  • Практическое задание: Разработка матрицы центра оценки.
  • Административные нюансы проведения. Расчет логистики центра оценки. Правила подготовки расписания для наблюдателей. Правила подготовки расписания для участников. Подготовка информационного письма. Формирование презентации для участников. Разработка бланков оценки для каждого задания. Расчет бланков оценки для печати. Требования к помещению. Подходы к подготовке реквизита.
  • Практическое задание: Отработка подготовки центра оценки, разработка бланков оценки.
  • Наблюдение в ходе центра оценки. Особенности наблюдения и выставления оценок. Роль и задачи наблюдателя. Краткий алгоритм наблюдения. Перед началом. В ходе упражнения. По окончанию. Модель НОКО.
  • Практикум: Выставление оценок.
  • Отчет по результатам центра оценки. Общие требования к написанию отчета. обработка данных для отчета. Основные содержательные блоки отчета. Разработка рекомендаций по результатам отчета.
  • Алгоритм проведения обратной связи, ключевые этапы и процессы обратной связи. Что такое обратная связь. Основные цели сессии обратной связи. 6 базовых принципа обратной связи. 4 ключевых момента в обратной связи основные положения проведения сессии обратной связи. Общее направлении сессии обратной связи. Сложности в предоставлении обратной связи и как их преодолевать.

Оценка по компетенциям методом интервью (16:30-19:30)

  • Компетенции – корпоративные, личные, профессиональные. Необходимость и ситуационность оценки.
  • Группы компетенций – врожденные, развиваемые, не развиваемые.
  • Подходы к формированию профиля компетенций – логический, прецедентный, попарное сравнение.
  • Принципиальная шкала компетенций. Индикаторы.
  • Структура интервью.
  • Создание вопросов на проверку компетенций.
  • Проверка гипотез и предположений.
  • Типичные ошибки при проведении интервью.

HR-Профайлинг

  • Составляющие профайлинга
  • Базовые принципы профайлинга
  • Сбор информации по кандидату
  • Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля
  • Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации
  • Оценкаособенностей принятия решения кандидата/сотрудника(на основании чего и в течение какого времени)
  • Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой
  • Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе
  • Основные признакипроявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации
  • Анализ кандидата по социальным сетям
  • Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует
  • Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме
  • Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий
  • Отработка практических навыков
Читать еще:  Обучение русскому языку с нуля

Внедрение корпоративной культуры, мотивирующей к развитию. Инструменты внутреннего PR

  • Ценностный подход к управлению деятельностью команды. Каркас корпоративной культуры. Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления. Корпоративный культурный код.
  • Организации первой, второй, третий и четвертой «волны». Типы корпоративных культур. Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
  • Формирование корпоративной культуры. Внутренний PR. Инструменты корпоративной пропаганды. Организационная идеология. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры
  • Х и Y трудовой мотивации. Эволюция подходов. Теория поколений. 10 факторов мотивационная организация труда. Современные приемы.

Семинары и курсы 2020 года по подбору и адаптации персонала

Подбор обучения

Основные программы обучения раздела Подбор и адаптация персонала (3)

Семинары и курсы с открытыми датами (2)

Данные программы Вы можете заказать в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников только одной компании).

Не нашли подходящую тему? Предложите нам свою.

Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, профессиональный коуч.

Бизнес-тренер, доцент кафедры организационного развития РГГУ, ведущая курса «Управление пер.

Действительный член Американского Общества HR-менеджеров (SHRM), Международной ассоциации по .

Консультант по кадровому делопроизводству, кадровому аудиту, разработчик проектов стандартов орга.

Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития».

Эксперт в области трудового права и охраны труда.

Специалист в области безопасности бизнеса, полковник юстиции. Заведующий кафедрой безопасности Ун.

Консультант в сфере налогообложения, аудитор (аттестат Министерства Финансов РФ), бухгалтер, член.

Консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики. Преподаватель M.

  • Интересно. Особенно интересным было бюджетирование фонда оплаты труда. Система оплаты труда и практика бюджетирования ФОТ. Расчет оптимального размера заработной платы.

Аронова Е.В., Ведущий специалист, Петербургский тракторный завод АО

Программа интересная для работников отдела персонала. Особенно интересным было порядок решений о расходовании средств на обучение, составление бюджета на обучение персонала.

Щурова Д.В., Ведущий инженер по организации и нормированию труда, Петербургский тракторный завод АО

Программа интересная, объемная, включает теорию и практические задачи. Материал доступный, объяснения понятны. Особенно интересным был вопрос управления бюджетом. Методы управления персоналом и затрат.

Бурова Н.А., Экономист 1 категории, Глобус Рязанское конструкторское бюро АО

Программа семинара понравилась. Преподаватель — очень хороший специалист. Особенно интересными были практические примеры.

Мухина Е.Б., Старший специалист

Интересным был расчет недоработок, переработок при суммированном учете в конце периода или при увольнении.

Вялова Е.А., Главный специалист отдела учета персонала, Первая грузовая компания (ПГК) АО

Понравилось, структурировали знания.

Кузнецова Н.А., Заместитель начальника ОТиЗ, Газпром проектирование ООО

Познавательно, доступно.

Фадеева Н.В., Начальник отдела управления персоналом и делопроизводства, Известь Сысерти ООО

Хорошая программа, интересная подача материала, структурировано.Особенно интересными были грейды, построение и KPI.

Косенкова А.Э., Начальник службы мотивации, Водоканал МУП

Очень полезно, доступно, актуально. Все было новым и интересным.

Агаева Л.Р., Руководитель отдела консолидации кадрового учета, РосМетИндустрия ООО

Программа доступна, актуальна. Особенно интересными были аспекты в вопросах нормирования и трудовых вопросах.

Михайлова К.Г., Начальник ФЭО, Единый лесопожарный центр ГАУ Архангельской области

Специалист по подбору и адаптации персонала

О программе

Преподаватели

Смагина Валентина Викторовна

доктор экономических наук

Ульянкин Олег Валерьевич

Кандидат экономических наук

Смагина Виктория Игоревна

кандидат экономических наук

Ветрова Екатерина Александровна

кандидат экономических наук

Смагин Игорь Иванович

доктор экономических наук

Морозов Сергей Александрович

Выдаваемые документы

Порядок поступления и обучения

Преимущества профессиональной переподготовки

Нужна другая программа обучения? Нужна помощь или скидка?

Заказать обратный звонок

Наши клиенты

Откроем 2 секрета, как выбрать институт

Чтобы уберечь Вас, мы поделимся 2мя ключевыми секретами при выборе института:

Если вы выбрали для себя дистанционную форму обучения, ищите институты, которые специализируются СТРОГО на ней. Институт, получающий основную прибыль с очной формы обучения, экономически не будет уделять столько же внимания качеству дистанционного образования. Ключевая деятельность бизнеса забирает на себя ключевые ресурсы и внимание — факт!

При выборе института ищите баланс между количеством реальных часов, которые Вам уделят и их прибыльности для института. Вы же не ждете от смартфона за 3 т.р. топовую начинку. Оценить качество образрования через себестоимость курса можно всего за 3 шага.

Допустим институт «А» продает Вам полугодовой курс в 512 часов за 10 т.р.

Шаг 1. вычитаем минимум 50% на прибыль и накладные расходы, остается 5 т.р. на себестоимость, большая часть из которой пойдет на зарплату преподавателям, проводящим вебинары!

Шаг 2. Выясняем у менеджера по продажам, сколько будет вебинаров и какова их продолжительность. Допустим за 6 месяцев будет 12 вебинаров по 1 часу. Итого институт потратит на Вас 12*1=12 часов! из, например, 512ч. программы.

Шаг 3.1. Сравните курсы в разных институтах по отношению реальных часов вебинаров к общим часам программы. Т.е. 12*1/512. Там, где это отношение больше, там лично Вашему обучению уделят больше внимания!

Шаг 3.2. Сравните прибыльность часа вебинара исходя из того, что на нем в среднем присутствует 10 слушателей. 5 т.р.*10 чел./12 часов = 4,2 т.р. в час заработает преподаватель. Среднерыночная стоимость часа к.т.н. в Москве составляет около 1500 руб., но никак не в 3 раза больше (4,2 т.р.).

Вывод – институт «А», демпингуя по цене, получает сверх прибыли со слушателей, которых привлекла низкая цена, оказывая им минимальное количество реального учебного времени. Вам это надо? Не дайте себя обмануть! Выбирайте тот институт, который выделит Вам БОЛЬШЕ реальных часов преподавателей, при адекватной рыночной стоимости.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector
×
×